Skip to main content

Co to jest raportowanie strategiczne?

Raportowanie strategiczne pozwala firmom odpowiedzieć na pytania dotyczące postępów, wyników i wydajności w odniesieniu do konkretnych celów.Raporty te mogą wykorzystywać różne narzędzia do gromadzenia informacji o firmie lub organizacji, aby dokładnie i dokładnie odpowiedzieć na te pytania.Mogą być wykorzystywane do działań wewnętrznych, a także do odpowiedzialności publicznej w przypadku agencji rządowych i spółek giełdowych.Dostępne są narzędzia oprogramowania, aby ułatwić strategiczne przygotowanie raportów, podobnie jak firmy konsultingowe specjalizujące się w tym temacie.

Podobnie jak inne raporty biznesowe, raportowanie strategiczne mogą obejmować dyskusję na temat wspólnych wskaźników, takich jak wydatki, przychody i wzrost.Raport może omawiać nowe przejęcia, wydajność poszczególnych jednostek biznesowych i podobne tematy.Może również zapewnić kontekst historyczny i przyszłe projekcje, patrząc na wcześniejsze wyniki i przewidując przyszłe wyniki.Ponadto raportowanie strategiczne mogą obejmować ankiety i recenzje przeprowadzone przez członków zespołu sprawozdawczego lub neutralnej strony trzeciej.

To podejście do raportowania biznesowego lub agencji wymaga sformułowania pytań, na które można odpowiedzieć za pośrednictwem raportu.Pytania powinny być jasne, szczegółowe i wyraźne.Mogą odwoływać się do celów wcześniej określonych przez organizację.Na przykład, zamiast zapytać „jak dobrze ma się firma?”, Ludzie mogą rozważyć pytania takie jak „ile mamy udziału w rynku?”lub „Jaki jest nasz najbardziej produktywny dział”.W przypadku agencji rządowych raportowanie strategiczne może obejmować dyskusję na temat tego, czy agencja spełnia mandat, taki jak poprawa bezpieczeństwa żywności lub ochrona konsumentów.

Plany biznesu mogą wymagać okresowego raportowania strategicznego.Mogą również dostarczyć informacje informacyjne, które firmy mogą korzystać w przygotowaniu swoich raportów, takich jak oświadczenia misji i konkretne pytania, które należy wykorzystać jako podpowiedzi w dokumentach przeglądu.Wcześniejsze raporty są dostępne do celów porównawczych.Mogą one pomóc przygotowcom pozostać w zadaniach w swoich projektach sprawozdawczych lub zwrócić uwagę na zmieniające się cele biznesowe, które wymagają zmian w zasadach raportowania.

Programy do strategicznego raportowania mogą połączyć obiektywne dane, takie jak numery sprzedaży, wydatki i inne deklaracje finansowe.Mogą również zestawiać wyniki ankiety, transkrypcje wywiadów i inne materiały z korzyścią dla użytkownika.Wykresy, wykresy i inne wizualne reprezentacje postępu mogą być generowane automatycznie, umożliwiając firmę ilustrującą wzrost procentowy i inne tematy.Takie programy mogą również tworzyć szablony do wykorzystania w przyszłych raportowaniach strategicznych i mogą oferować monity i arkusze robocze, aby pomóc użytkownikom w generowaniu dokładnych i skutecznych raportów poprzez prowadzenie ich przez proces od początku do końca.