Co to jest prognozowanie łańcucha dostaw?

Prognozowanie łańcucha dostaw jest metodą stosowaną przez firmy do zmiany komponentów i innych materiałów, których potrzebują regularnie.Czasami nazywane prognozowaniem materialnym lub prognozowaniem popytu, proces prognozowania łańcucha dostaw obejmuje przede wszystkim rozpoznanie potrzeb i przekazywanie jej odpowiedniemu dostawcy.Firmy, które produkują dużą ilość tych samych lub podobnych towarów i utrzymują je w swoich zapasach, mają tendencję do włączania tego systemu prognozowania do swojego ogólnego planu zarządzania łańcuchem dostaw.Ten rodzaj zarządzania logistyką zasadniczo nie jest możliwy w firmach, że produkty niestandardowe budują specyfikacje klientów indywidualnych.

Proces, w którym firma zajmuje się projektowaniem, wykonywaniem i modyfikowaniem sposobu przenoszenia surowców z dostawcy na produkcję na klienta, nazywa się łańcuchem dostaw.Pierwszym krokiem do opracowania planu prognozowania łańcucha dostaw jest zdefiniowanie wszystkich linków w łańcuchu.W przypadku większości firm mogą obejmować dostawców, pośredników i inne firmy, z którymi muszą ustanowić koordynację i współpracę.Po zidentyfikowaniu wszystkich linków w łańcuchu podaż zapasów firmy powinna zostać zsynchronizowana z zapotrzebowaniem na produkcję.O..Podstawowym rozumowaniem łańcucha dostaw jest znalezienie najlepszego sposobu dopasowania podaży do popytu poprzez wykorzystanie możliwej ilości zapasów.Wiele firm produkcyjnych wykorzystuje prognozowanie łańcucha dostaw, aby pomóc im znaleźć równowagę między podażem a popytem.Aby stworzyć tę równowagę, prognoza łańcucha dostaw musi zapewnić, że poziom wyprodukowanych przedmiotów zaspokaja popyt klientów bez tworzenia nadwyżki zapasów.Z tego samego tokena prognoza łańcucha dostaw firmy nie może być mniejsza niż popyt na klienta, co spowodowałoby, że producent nie dostarcza gotowych produktów do swoich klientów.

Zespoły i liderzy na podłodze produkcyjnej wykorzystują prognozę łańcucha dostaw w celu opracowania planów produkcyjnych.W tych planach elementy pod ręką są badane, aby można było utworzyć zamówienia na komponenty, które będą musiały zamówić u dostawców.Prognozy powinny być zaprojektowane dla każdego łącza w łańcuchu dostaw, takich jak komponenty, części serwisowe i gotowe towary.Aby prognozę będzie skuteczna, firmy zwykle muszą konsekwentnie ją sprawdzać w regularnych odstępach czasu przez cały rok.Zazwyczaj przewiduje to niektóre przyszłe informacje o trendach, które pozwalają na najdokładniejsze obliczenia prognozy łańcucha dostaw.