Jaki jest związek między absencją a obrotem?

Zarówno w małych, jak i dużych ustawieniach biznesowych, nie jest niczym niezwykłym, że personel zasobów ludzkich, a także menedżerowie zauważają, że wydaje się, że istnieje jakiś związek między nieobecnością a obrotem pracowników.W rzeczywistości istnieje wiele czynników, które łączą szybkość absencji doświadczonej z danym pracownikiem, oraz szanse, że pracownik albo dobrowolnie zdecyduje się na rezygnację, albo zostać zakończona w pewnym momencie w przyszłości.Niektóre z tych czynników łączących to styl zarządzania przełożonego lub menedżera, o którym pracownik zgłasza, poziom satysfakcji, który pracownik znajduje w swojej pracy, interakcję z współpracownikami oraz problemy osobiste, które są obecnie obecne w życiuPracownik, który ma wpływ na perspektywę pracownika na temat pracy.

Warunki w miejscu pracy i perspektywa pracownika tych warunków mogą mieć wpływ zarówno na absencję, jak i obrót.Gdy miejsce pracy jest odpowiednio wyposażone w zasoby niezbędne do zarządzania przydzielonymi zadaniami, a procedury wykonywania tych zadań są logiczne i jednolite, istnieje duża szansa, że pracownicy uznają środowisko wygodne i produktywne.Pracownicy, którzy są zadowoleni z warunków w miejscu pracy, są znacznie bardziej skłonni do pracy, chyba że istnieje ważny powód, a także bardziej prawdopodobne, że będą produktywni podczas pracy.Natomiast trudne warunki pracy prawdopodobnie doprowadzą do zwiększonego absencji i wyższych wskaźników obrotów.

Wraz z faktycznymi warunkami pracy rodzaj zarządzania lub nadzoru doświadczanego przez pracowników będzie miało również wpływ zarówno na absencję, jak i obrót.Menedżerowie, którzy zwykle są przystępni i wspierają wysiłki swoich pracowników, prawdopodobnie stwierą, że pracownicy rzadziej pracują na czas i chętnie robią to, czego potrzebują, aby utrzymać pracę.Kiedy menedżer ma na celu zrównoważenie środków dyscyplinarnych z rozpoznawaniem dobrej pracy ze strony pracowników, to poczucie równowagi często motywuje pracowników do uznania ich pracy za priorytet, co z kolei zmniejsza zarówno absencję, jak i obrót.

W wielu środowiskach pracy relacje między współpracownikami podczas pracy mogą również mieć znaczący wpływ zarówno na absencję, jak i obrót.Próba pracy z dnia na dzień z trudnymi współpracownikami może spuścić entuzjazm i znacznie ułatwić trzymanie się poza pracą z jakiegokolwiek powodu.Z czasem trudności mogą stać się tak ekstremalne, że pracownicy decydują się na znalezienie zatrudnienia gdzie indziej.Menedżerowie powinni być czujni na sytuacje tego typu i szukać wsparcia zasobów ludzkich w celu mediowania różnic, zanim negatywnie wpłyną na morale pracowników.

Czasami absencja i obrót nie są zakorzenione w ustawieniach pracy ani innych osób w tych ustawieniach.Pracownicy zajmujący się znaczącymi problemami osobistymi, takimi jak choroba w rodzinie, rozwód, śmierć ukochanej osoby, a nawet znaczna ilość problemów finansowych, mogą nie być w stanie odłożyć tych problemów w miejscu pracy.W takim przypadku doradztwo świadczone przez pracodawcę mogą pomóc pracownikowi odzyskać jakąś perspektywę i być w stanie ponownie funkcjonować w miejscu pracy.Bez tego poziomu wsparcia sytuacja może się pogorszyć z częstszymi dniami pracy, a ostatecznie pracownik opuszczający firmę.