Jaki jest związek między satysfakcją z pracy a wydajnością?

W przeciwieństwie do powszechnego przekonania, zadowolenie z pracy i wydajność nie są oczywiście i bezpośrednio powiązane, chociaż w wielu przypadkach ludzie, którzy są zadowoleni ze swojej pracy, są bardziej produktywne.Ważnym faktem, o którym należy pamiętać, jest to, że zadowolenie z pracy nie powoduje wzrostu wydajności, chociaż te dwa stany mogą istnieć razem.Ogólnie rzecz biorąc, zarówno zadowolenie z pracy, jak i wydajność są ważne dla skutecznego miejsca pracy, ale zmiany w jednej kategorii niekoniecznie odzwierciedlają zmiany w drugiej.Zadowolenie z pracy i wydajność są jednak powiązane, ponieważ pracownicy, którzy noszą określone postawy i osobowości, mogą być predysponowani do wysokiego poziomu wydajności lub wysokiego poziomu satysfakcji niezależnie od pracy.

Podczas próby poprawy wydajności, wiele firm najpierw wyglądado poprawy satysfakcji z pracy.Wynika to z faktu, że wiele osób uważa, że pracownicy, którzy są szczęśliwi lub zadowoleni, są naturalnie bardziej produktywni.W wielu przypadkach i kulturach jest to prawdą, ale nie jest to naturalny stan rzeczy.Aby zwiększyć wydajność bez użycia siły lub upomnienia, firma musi zaszczepić swoim pracownikom poczucie inwestycji we własną wydajność.O.Pozbywając się osób, które nie są zadowolone, gdy są produktywne, osoba może stworzyć grupę ludzi, dla których satysfakcja i wydajność pracy są wysoce powiązane.Firma musi jednak pracować nad utrzymaniem inwestycji osób w firmie poprzez wzbogacenie pracy i inne gesty tokenów, które zapewnią utrzymanie połączenia.

Firmy, które próbują dostosować wydajność poprzez poprawę zadowolenia z pracy, są często rozczarowane, ale firmyTa próba zwiększenia wydajności poprzez siłę bez rozważania, w jaki sposób wpłynie to na zadowolenie z pracy, często zagrożone jest utratą pracowników.Zwiększenie wydajności często sprawia, że pracownicy uważają, że ich praca jest mniej cenna, ponieważ nie otrzymują więcej za robienie więcej.Negowanie tego efektu poprzez podjęcie wysiłków w celu zwiększenia zadowolenia z pracy w innych dziedzinach jest ważne dla morale pracowników i utrzymania pozytywnych postaw firmy.

Satysfakcja z pracy sama w sobie jest trudną kategorią do izolacji i diagnozowania.Mówiąc o zadowoleniu z pracy z pracowników, ponieważ odnosi się ona do wydajności, sami pracownicy mogą nawet nie zrozumieć, jakie środki można podjąć w celu ulepszenia istniejącego sposobu działania.Eksperymenty i elastyczność mogą wyjaśniać obszary, które są problematyczne, a zwiększoną wydajność można często osiągnąć bez zmniejszenia satysfakcji z pracy.