Jaki jest związek między satysfakcją z pracy a obrotem?

Satysfakcja z pracy i obrót są powiązane, ponieważ sposób, w jaki ludzie czują się o swojej pracy, jest jednym z głównych powodów, dla których mogą zdecydować się odejść.Zasadniczo prawdą jest również, że ludzie, którzy lubią swoją pracę, mają tendencję do osiągnięcia dobrze, a jeśli pracownik osiągnie dobrze, menedżer rzadziej ma jakikolwiek powód do zwolnienia osoby, co oznacza, że mimowolne obroty są również zmniejszone.Istnieje wiele sytuacji, w których satysfakcja z pracy i obrót tak naprawdę nie mają żadnego związku, ale ogólnie istnieje wystarczający związek, aby satysfakcja stała się poważnym problemem, gdy menedżerowie próbują zmniejszyć wskaźniki obrotów.

Istnieje wiele powodów, dla których ludzie czasami odczuwają niezadowolenie z pracy.Czasami nie lubią swoich szefów lub mogą nie czuć się tak, jakby naprawdę pasował do pracy.W innych przypadkach ludzie mogą nie lubić swojej pracy, ponieważ nie mają żadnych przyjaciół wśród swoich współpracowników lub ponieważ ich godziny są trudne do utrzymania.Tego rodzaju sytuacje i uczucia często łączą satysfakcję z pracy i obrót.

Gdy menedżer musi zmniejszyć obrót, może szukać sposobów na zwiększenie satysfakcji z pracy jako jeden z jego pierwszych kroków.Niektóre sposoby tego robienia są dość oczywiste, w tym rzeczy, takie jak zwiększenie wynagrodzenia, daje pracownikom lepsze korzyści lub sprawianie, że ich godziny wygodniejsze.Możliwe jest również zwiększenie satysfakcji z pracy, dokonując lepszych wyborów w zakresie zatrudniania, aby wybrani ludzie lepiej pasowały do swoich ról i kontrolując pracowników, którzy zakłócają miejsce pracy z jawną wrogością lub niepotrzebną niegrzecznością.

W wielu sytuacjach nie ma związku między satysfakcją z pracy a obrotem, a czasem nie ma zbyt wiele menedżera, aby utrzymać niektórych pracowników.Na przykład, jeśli ktoś dostanie ofertę pracy z lepszą wynagrodzeniem od innej firmy, ta osoba może wybrać odejście, niezależnie od jej uczuć na temat jego obecnej pracy.Możliwe, że można wprowadzić pewne zachęty do powstrzymywania ludzi przed rekrutowaniem przez inne firmy, ale to nie zawsze działa.Są też ludzie, którzy opuszczają pracę z powodów, nad którymi menedżerowie nie mają kontroli, w tym problemy osobiste, a kiedy tak się dzieje, często nie ma nic, co może sprawić, że ludzie zmienili zdanie i zdecydują się zostać.W rzeczywistości mogą naprawdę pokochać swoją pracę i nienawidzić odejścia, ale sytuacje życiowe i tak mogą zmusić ich do odejścia.