Jaki jest związek między inżynierią wiedzy a zarządzaniem?

Inżynieria wiedzy polega na budowaniu systemów opartych na wiedzy, które mają na celu osiągnięcie tego samego poziomu wiedzy specjalistycznej jak osoba stosująca specjalistyczną wiedzę i doświadczenie.Główną trudnością w stosowaniu inżynierii wiedzy jest zwykle nabycie wystarczającej jakości i ilości wiedzy, aby umożliwić rozwiązanie problemu przez system.Trudności w klasyfikacji i archiwizacji wiedzy w celu uzyskania w razie potrzeby są podobne do zadań, przed którymi stoją zarządzanie wiedzą w każdej organizacji.Zarządzanie wiedzą może zatem skorzystać z niektórych analitycznych narzędzi inżynierii wiedzy, takich jak klasyfikacja operacji opartych na wiedzy na różne rodzaje zadań wymagających określonych technik.Inżynieria i zarządzanie wiedzą i zatem dzielą podobne cele, a narzędzia wykorzystywane przez inżynierię wiedzy mogą być przydatne do zarządzania wiedzą.

Inżynieria wiedzy jest związana z informatyką i sztuczną inteligencją, mającą na celu równą ludzką wiedzę w tworzeniu wyrafinowanych odpowiedzi na skomplikowane sytuacje.Celem jest wyprodukowanie systemu, który może analizować esencję problemu i stworzyć rozwiązanie poprzez opieranie się na zbiorowej wiedzy z zorganizowanych baz danych.Strukturyzowaną wiedzę można następnie utrzymać i zwiększyć poprzez informacje zwrotne, co prowadzi do ciągłej oceny i poprawy systemu.Każdy rodzaj wiedzy stosowany przez system wymagałby zastosowania określonych technik, aby zapewnić w pełni wykorzystanie wiedzy.Inżynieria wiedzy i zarządzanie są powiązane z potrzebą pozyskiwania i organizowania wiedzy, aby skupić się na rozwiązywaniu problemów i identyfikacji możliwości.

Pojęcia stosowane w niektórych aspektach inżynierii wiedzy mogą być istotne dla zarządzania wiedzą i mogą pomóc przedsiębiorstwu w jego projektach zarządzania wiedzą.Niektóre zadania analityczne w aplikacjach inżynierii wiedzy obejmują rozmieszczenie i manipulowanie wiedzą oraz mogą służyć jako model podobnych działań w zakresie zarządzania wiedzą.Metody stosowane przez inżynierię wiedzy do wykonywania zadań, takich jak klasyfikacja, ocena i planowanie na podstawie ustrukturyzowanej bazy wiedzy, mogą być przeniesione do wykorzystania w zarządzaniu wiedzą.Inżynieria wiedzy i zarządzanie zarówno muszą klasyfikować zadania i organizować wiedzę, aby pomóc w ich analizie.

W praktyce podejście oparte na inżynierii wiedzy próbowało zidentyfikować problemy i obszary w organizacji, w której mogą istnieć możliwości, wykorzystując narzędzia takie jak wywiady i dyskusjez odpowiednim personelem.Wyniki tego ćwiczenia byłyby dopasowane do celów organizacji i jej misji, biorąc pod uwagę główne czynniki napędzające wartość w przedsiębiorstwie.Wynik tej analizy łączące inżynierię i zarządzanie wiedzą byłby przeglądem głównych wyzwań i możliwości, które powinny być przedmiotem zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie.