Jaki jest związek między zarządzaniem projektami a analizą biznesową?

Związek między zarządzaniem projektami a analizą biznesową polega na tym, że analiza biznesowa zapewnia podstawę, która jest podstawą zarządzania projektami.Obaj idą w parze, aby osiągnąć wysoki poziom sukcesu biznesowego.Pomysły zidentyfikowane podczas analizy biznesowej należy skutecznie kierować za pośrednictwem zarządzania projektami, aby dobrze działać.Wynik analizy biznesowej może wydawać się dobrze na papierze, ale bez odpowiedniego zarządzania projektami może spowodować rozczarowujące wyniki praktycznych.W ten sam sposób projekt, który nie jest oparty na solidnej analizie biznesowej, może skutkować słabo wykonanym rezultatem. Jednym ze sposobów, w jaki zarządzanie projektami i analiza biznesowa współpracują ze sobą w dziedzinie inicjowania projektu.Analitycy biznesowi identyfikują nowe trendy w określonej branży, opracowują propozycję i wydają zalecenia.Gdy propozycja została zatwierdzona przez kierownictwo firmy, wówczas kierownik projektu zbierze niezbędną siłę roboczą i zasoby materialne potrzebne do wdrożenia projektu.Na przykład, jeśli projekt jest budową mostu, analityk biznesowy opracuje propozycję opartą na analizie przedmiotów takich jak koszt materiałów budowlanych, lokalne kody budowlane i szacowana liczba siły roboczej.

Analitycy rozważą również dostępne zasoby finansowe firmy, a jeśli konieczne jest uzyskanie pożyczki bankowej.Narzędzia takie jak wykonalność zostaną przeprowadzone na miejscu proponowanego mostu, aby dowiedzieć się, czy obszar jest dobrym miejscem do utrzymania mostu.Czasami obowiązki związane z zarządzaniem projektami i analizą biznesową przecinają się.Na przykład decyzja o przeprowadzeniu studium wykonalności podczas analizy biznesowej jest również czymś, co może zrobić kierownik projektu.Kierownik projektu może również znaleźć koszty materiałów.Różnica polega na tym, że analityk biznesowy przeprowadza studium wykonalności w połączeniu z innymi działaniami analitycznymi w celu uzyskania wszechstronnego pomysłu na to, co wiąże się z projektem.

Gdy projekt będzie w toku, nadal nastąpi dalsze interakcje między zarządzaniem projektem a analizą biznesową.Menedżer projektu przeprowadzi projekt na podstawie ogólnej wdrożenia zidentyfikowanych obszarów skoncentrowanych podczas analizy biznesowej.Analityk biznesowy będzie działał jako rodzaj uzupełnienia kierownika projektu, który będzie musiał ustrukturyzować projekt zgodnie z testami porównawczymi ustalonymi przez analityka.Zapewni to, że projekt nie odchodzi od określonych celów i celów.