Jaka jest różnica między kulturą korporacyjną a kulturą organizacyjną?

W rzeczywistości kultura korporacyjna i kultura organizacyjna mają bardzo niewielką różnicę, ponieważ są one używane nieco zamiennie w opisywaniu przyjętych norm w firmach i organizacjach.Podobnie jak różne kraje cenią różne style życia i zachowania społeczne, akceptowalny kodeks postępowania może się znacznie różnić w zależności od organizacji.Biorąc to jednak pod uwagę, nadal istnieją podstawowe normy, które pozostają spójne w całej kulturze korporacyjnej i kulturze organizacyjnej.

Istnieje wiele czynników, które mogą określić konkretną kulturę przyjęta przez firmę.Niektóre z tych czynników obejmują ogólne postawy, przekonania i cechy osobowe pracowników.Oprócz tego faktyczna wizja marki, którą kierownictwo chce przekazać, może znacząco przyczynić się do norm firmy.Na przykład firma, która sprzedaje ekstremalny sprzęt sportowy, będzie różnić się wizją od firmy, która sprzedaje Fine Silver Cureware.

Kultura firmy u sprzedawcy Extreme Sporting Sprzęt może być bardziej zrelaksowany, być może nawet dąży do rekrutujących pracowników przekazywanych przygód.Firma Fine Silverware może chcieć stworzyć obraz doskonałości i może zaszczepić to u pracowników.Klient w sklepie sprzedający srebrne oprogramowanie może być powitane, cześć, proszę pana lub ponownie, Maam, podczas gdy ten sam klient kupi sprzęt wspinaczkowy w sklepie z ekstremalnym sportem, może usłyszeć, w czym mogę pomóc, stary?

Oba pozdrowienia znajdowałyby się w akceptowalnej dziedzinie kultury korporacyjnej i kultury organizacyjnej, ale jest to główny przykład tego, jak różny może być ten kodeks postępowania od źródła do źródła.Słysząc hej, koleś w sklepie Silverware prawdopodobnie nie zadowoli się szefem pracowników.I odwrotnie, klient patrzący na ekstremalny sprzęt sportowy może nie wiedzieć, jak odpowiedzieć, proszę pana.

Hierarchia, z której wiele firm naturalnie korzysta, jest korzystna z organizacyjnego punktu widzenia.Do wspinania się jest drabina kariery, a aby rozwijać karierę, konieczne jest, aby pracownik nie tylko okazał się kompetentny i godny, ale także uzyskał akceptację osób na wyższych szczeblach drabiny.Właśnie dlatego konieczne jest zrozumienie kultury konkretnej firmy lub organizacji dla rozwoju kariery.

Sposób, w jaki pracownik wita i komunikuje się z przełożonymi, na tym samym poziomie i podwładnych są ważne w odniesieniu do aspiracji awansu kariery.E-mail do przełożonego, który jest bardzo nieformalny lub wymagający, może zostać uznany za nieodpowiedni i może utrudniać szanse na promocję.Ten sam e-mail napisany w uprzejmy, wnikliwy i pełen szacunku sposób może dawać możliwości kariery na drodze.Najważniejszym aspektem kultury korporacyjnej i kultury organizacyjnej jest jej rozpoznanie i działanie zgodnie z konkretnymi normami i oczekiwaniami behawioralnymi.