Jaka jest różnica między kulturą narodową a kulturą korporacyjną?

Główna różnica między kulturą narodową a kulturą korporacyjną polega na obszarze oczekiwań tych dwóch odrębnych, ale powiązanych koncepcji.Dwie koncepcje są oddzielne, ponieważ reprezentują dwie różne pojęcia.Kultura narodowa odnosi się do Vales Narodu, który obejmuje aspekty takie jak kwestia moralności, ubierania się, jedzenia, tańca, piosenek, języków i innych powiązanych rzeczy.Kultura organizacyjna odnosi się do sposobu struktury i uruchomienia organizacji.Zawiera czynniki takie jak rodzaj relacji między pracownikami a zarządzaniem, pakiet pomocy społecznej dla pracowników oraz rodzaj zachowania, którego spodziewa się jej pracownicy.

Różnice i podobieństwa między kulturą krajową a kulturą korporacyjną stają się coraz bardziej przecinane ze wzrostemglobalizacji.Skutki globalizacji oznaczają, że organizacje z różnych narodów tworzą sklep w różnych krajach.W efekcie szanse, że kultury narodowe i kultury organizacyjne negatywnie zderzają się, gdy organizacje znajdują się w krajach o bardzo różnych kulturach narodowych.Kultura korporacyjna może się starć w dziedzinie godzin pracy.Jeśli kraj ma krajową kulturę obserwowania okresu odpoczynku lub siesty po południu przez chwilę, może to kolidować z kulturą organizacyjną, która pozwala tylko pracownikom mieć 30-minutową przerwę na lunch.Kultura narodowa może spodziewać się, że przyszła matka pozostanie w domu przez co najmniej rok po urodzeniu opieki nad nowym dzieckiem.W przeciwieństwie do tego, kultura organizacyjna może polegać na tym, że kobieta miała jedynie trzymiesięczny urlop macierzyński.

Najlepszą polityką dla firmy próbującej ustanowić się za granicą, jest zapewnienie, że wybiera kraje o kulturach krajowych, które ściśle pasują do kultury organizacyjnej.W sytuacjach, w których omawiany kraj zapewnia lukratywne możliwości dla organizacji, taka organizacja może być konieczna do dostosowania kultury organizacyjnej, aby pomieścić kulturę krajową kraju.Przykładem jest firma naftowa, która głównie ustanawia swoje biura w krajach z rezerwami ropy naftowej.Tego typu firmy często rozważają różnicę między kulturą narodową a kulturą korporacyjną.Wynika to z faktu, że rezerwy ropy mogą znajdować się w miejscach o kulturach krajowych, które znacznie różnią się od ich kultur organizacyjnych.