Jaka jest różnica między obrotem a zyskiem?

Obrót firmy to kwota przychodów, jakie zarobił w określonym okresie rachunkowości.Zysk to kwota pozostała po odjęciu od obrotu wydatków poniesionych z jego zarabiania.Zysk brutto to kwota przychodów uzyskanych ze sprzedaży minus bezpośrednie koszty produkcji, takie jak koszt materiałów i bezpośrednia siła robocza.Zysk netto daje się odliczenie od zysku brutto koszty pośrednie, w tym koszty ogólne.Zysk netto jest zatem kwoty netto zarobionej przez firmę w okresie rachunkowości;Dalsze płatności, takie jak opodatkowanie lub dywidendy, mogą również wymagać pochodzi z tych funduszy.

Różnica między obrotem a zyskiem polega na tym, że rosnący obrót może być znakiem, że firma rośnie, ale zysk jest wskaźnikiem zdrowia zdrowiabiznes.Jeśli firma nie może zarobić zysków, nie może kontynuować długoterminowej.Opłacalny biznes może generować gotówkę na dalsze inwestycje i może pozostać w płynnej pozycji.Inwestorzy w firmie mogą chcieć zobaczyć wzrost obrotu, jak i zysku, aby zapewnić zadowalający zwrot z inwestycji.Zwiększony obrót nie gwarantuje rosnących zysków, szczególnie jeśli firma nie jest w stanie kontrolować swoich kosztów.

Związek między obrotem a zyskiem zależy od branży, w której firma działa.Poziom obrotu wymaganego do uzyskania zdrowego zysku może się różnić w zależności od branży, w zależności od marży zysku na sprzedaży.Przedsiębiorstwa w bardzo konkurencyjnej branży, takich jak detaliści żywności, mogą zarabiać tylko niewielki zysk na każdej sprzedaży po odjęciu kosztów bezpośrednich i pośrednich związanych ze sprzedażą.Firmy takie jak stacje serwisowe i supermarkety muszą zachować wysoki roczny obrót, aby zapewnić odpowiednie zyski.Inne rodzaje biznesu, takie jak sklepy z odzieżą modową, sklepy z meblami wysokiej jakości i niektóre branże usługowe, mają wysoką marżę sprzedaży i mogą zarobić zadowalający zysk z niższego obrotu.

Decyzje zarządzania muszą wziąć pod uwagę wpływ, że decyzje te będąmają zarówno obrót, jak i zysk.Aby rozwinąć działalność, kierownictwo nie może koncentrować się wyłącznie na zwiększaniu rocznego obrotu;Musi także spojrzeć na koszty kontrolowania, a tym samym zwiększenie zysków.Kontynuacja linii produktów wytwarzania strat zwiększy obrót, ale jeszcze bardziej zwiększy koszty, a zatem zmniejszy zyski.Kierownictwo powinno przerwać produkt wytwarzania strat w celu zwiększenia zysków, ale jeśli nacisk kładziony jest tylko na obroty, decyzja o zaprzestaniu wytwarzania tego przedmiotu nie może zostać podjęta.Kiedy zachęty dla menedżerów opierają się raczej na sprzedaży i obrotach, a nie zyskach, mogą podjąć nierentowne umowy w celu zwiększenia obrotów w krótkim okresie, mimo że zyski zostaną zmniejszone w dłuższej perspektywie.