Jakie jest znaczenie zarządzania personelem?

Znaczenie zarządzania personelem jest związane z jego znaczeniem w organizacji skutecznej siły roboczej.Dział zarządzania personelem dowolnej organizacji jest odpowiedzialny za kwestie związane z zasobami ludzkimi i kapitałem ludzkim, takie jak identyfikacja potrzeb siły roboczej w organizacji, rekrutacja niezbędnych pracowników do wypełnienia zidentyfikowanych wymagań dotyczących siły roboczej oraz ćwiczenia mające na celu dopasowanie wybranychsiła robocza w pozycjach, które pasują do ich możliwości.Znaczenie zarządzania personelem można również zauważyć w jego wysiłkach na rzecz poprawy kapitału ludzkiego.

Jeśli chodzi o planowanie siły roboczej, znaczenie zarządzania personelem obejmuje analizę obecnych i przyszłych wymagań dotyczących siły roboczej firmy.Znajomość konkretnych potrzeb siły roboczej pomoże działowi personalnemu poznać dokładną liczbę pracowników potrzebnych do wypełnienia otwartych wakatów, a także w opracowaniu prognoz dotyczących możliwego przyszłego wymogu siły roboczej firmy.Wiedza ta jest również niezbędna do planowania różnych rodzajów orientacji i szkolenia dla różnych rodzajów pracowników.

Innym znaczeniem zarządzania personelem jest rekrutacja potrzebnej siły roboczej z wykorzystaniem informacji uzyskanych podczas procesu planowania siły roboczej.Proces rekrutacji pracowników może pochodzić z wewnątrz lub zewnętrznych, co obejmuje korzystanie z agencji zatrudnienia do dostarczania zarówno pracowników tymczasowych, jak i stałych, a także innych form napędów rekrutacyjnych pracowników.Na przykład firma mogłaby umieszczać reklamy w różnych źródłach, takich jak gazety, czasopisma i w radiu.Może również angażować się w bezpośrednie rekrutacje na studiach, w których przedstawiciele firmy organizowaliby targi pracy na kampusach dla rekrutacji niedawnych absolwentów szkół wyższych.Wewnętrzne źródła rekrutacji pracowników obejmują takie procesy, jak promocja pracowników w organizacji, przeniesienie pracowników z jednego działu lub działu do drugiego oraz wchłanianie byłych pracowników, którzy mogli zostać zwolnieni w okresach spowolnienia w gospodarce.

Po wyborze odpowiednich pracowników poprzez rozmowy kwalifikacyjne i różne testy dział personelu przystąpi do orientacji dla nowych pracowników.Obejmuje to również inwestycję w kapitał ludzki pracowników poprzez szkolenia i dalsze programy rozwoju osobistego mające na celu poprawę wyników różnych osób.W związku z tym kolejnym znaczeniem zarządzania personelem jest wzrost wydajności i wydajności siły roboczej poprzez szkolenie.Niektóre z tych metod szkoleń obejmują warsztaty, szkolenie w pracy oraz inne zasoby, takie jak konferencje i seminaria.