Skip to main content

Jakie jest logiczne podejście framework?

Podejście logiczne Framework jest narzędziem do zarządzania projektami najczęściej stosowanym w środowisku międzynarodowym.Narzędzie zapewnia szereg kroków, w tym fazy planu i projektowania, wdrażania oraz przeglądu i oceny każdego projektu.Ramy potrzebują tych kroków, aby właściwie opracować projekt na dużą skalę od początku do końca.Nadzór dla każdego kroku zależy od liczby stron zaangażowanych w proces i długości projektu.Chociaż podejście logiczne Framework zapewnia wiele zalet, to wady tego narzędzia zarządzania.

Kluczową zaletą logicznych ram jest fazy planu i projektowania.W tych momentach zaangażowane strony otaczają projekt z każdej strony, zadając pytania i rozszyfrowając słabości w projekcie.Celem tych faz jest umożliwienie decydentom największej okazji do gromadzenia informacji.Większe wsparcie pozwala na lepszą decyzję, zwłaszcza gdy jest pod ręką duży, międzynarodowy projekt.W tej fazie mogą pojawić się alternatywy dla niektórych aspektów projektu.

Wdrożenie w tym procesie zarządzania może być nieco wolniejsze niż inne metody.Podejście logiczne frameworka zwykle się powoli, ponieważ każdy krok wymaga czasu na poprawne przegląd i wdrożenie.Czynniki zewnętrzne mogą również pojawić się podczas fazy implementacji.Decydenci, zarządzanie i inne strony mogą być zmuszone do podpisania procedur wdrażania projektu.Potrzeba wielu osób tutaj zapewnia, że wszystkie kroki projektu mają odpowiednie procedury wdrażania oparte na zaangażowanych stronach międzynarodowych.

Przegląd i ocena zwykle stosuje kilka sposobów komunikacji.Podejście logiczne ramy zależy w dużej mierze od komunikacji, ponieważ odległość lub ograniczenia geograficzne mogą utrudnić ocenę projektów.Ewaluatorzy często używają wskaźników finansowych lub innych narzędzi ilościowych do fazy oceny.Plan i fazy projektowe trwają dłużej w ramach logicznego ramowego podejścia w celu zapewnienia właściwego działania.Prowadzi to również do dokładniejszych ocen przy użyciu odpowiednich wskaźników, ustępująco większym zwrotom finansowym ze względu na wolniejszy proces wdrażania.

W przypadku wszystkich jego postrzeganych korzyści, logiczne ramy nie są panaceum pod względem procesów biznesowych lub zarządzania projektami.Jedną znaczącą wadą jest nieelastyczność projektu;Szczegółowy plan i fazy projektowe mogą ograniczać firmę lub firmy ze zmieniających się projektów po osiągnięciu określonego punktu.Analiza kosztów i korzyści jest również potencjalną wadą.O ile wzrost finansowy nie jest dość wysoki, firma może doświadczyć niskich zwrotów z inwestycji.Systematyczne szkolenia i rozwój jest również konieczne w ramach tego narzędzia, wymagające więcej czasu na opracowanie firmy, a nie wdrażanie projektu.