Jaki jest związek między analizą biznesową a planowaniem?

Analiza biznesowa i planowanie to dwie fazy, które firma przechodzi przed podjęciem ważnych decyzji.Korzystając z różnych technik analitycznych, firma analizuje bieżące operacje, aby odkryć, gdzie istnieją nowe możliwości zysku.Planowanie stanowi proces zmiany operacji w celu przeniesienia zasobów na nową szansę.W związku z tym istnieje związek między analizą biznesową a planowaniem w normalnych operacjach firmy.W niektórych przypadkach firmy mogą korzystać z tych samych pracowników do pracy w tych działaniach. Analitycy często wykorzystają informacje zebrane z działań finansowych i operacyjnych.Na przykład firma może przyjrzeć się jej sprawozdania finansowym i wskaźnikom wykorzystania w celu ustalenia wydajności i skuteczności jej działalności.Następnie porównanie obecnych wskaźników z poprzednimi wskaźnikami może pomóc firmie zdecydować, jak poprawić działalność z finansowego punktu widzenia.Analiza biznesowa i planowanie finansowe są prawdopodobnie jednymi z najważniejszych w procesie przeglądu firmy.Inne narzędzia są również dostępne do celów analizy finansowej.

Wiele firm przeprowadza różne analizy biznesowe przez cały rok kalendarzowy.Pozwala im to przez cały czas zapewnić skuteczne operacje.Planowanie biznesowe jest jednak konieczne tylko przy wprowadzaniu zmian lub po odkryciu negatywnych trendów biznesowych.W takim przypadku firma stosuje analizę biznesową i planowanie w celu zdefiniowania problemów głównych przyczyn negatywnych trendów.Zła jakość produktu może być jednym z przykładów tego, jakie wcześniejsze analizy odkrywa, aby zaplanować poprawę problematycznych procesów biznesowych.

Budżety są kolejnym przykładem analizy biznesowej i planowania w działaniu.Firmy wykorzystują budżety jako mapy drogowe dla przyszłych operacji i metod kontroli kosztów.Właściwe budżetowanie wymaga wykorzystania poprzednich danych finansowych w celu stworzenia limitów dla przyszłych wydatków.Analiza i planowanie pokrywają się tutaj, ponieważ osoby tworzące budżet muszą również planować dodatkowe wydatki inwestycyjne.Rezultatem jest wykonalny plan, który wiele osób w firmie będzie używać do ukończenia operacji i ulepszenia ogólnych działalności firmy.

Nie ma rzeczywistych ram czasowych dla firmy na ukończenie różnych technik związanych z analizą biznesową i planowaniem.Wzrost lub elastyczne firmy często nigdy nie powstrzymują tych dwóch działań, ponieważ zmiany, które powodują, zwykle poprawiają udział w rynku.Na tych dwóch etapach może również istnieć pomiar czynników zewnętrznych.Ich włączenie może pomóc w przedstawieniu lepszego obrazu przyszłych planów firmy.Zmiany etapów analizy i planowania mogą wystąpić nawet po zakończeniu początkowych etapów.