Rola motywacji w zachowaniu organizacyjnym może mieć krytyczny wpływ na wydajność, atmosferę w miejscu pracy i wiele innych obszarów, które pomagają określić poziom sukcesu organizacji. Zrozumienie psychologicznego znaczenia motywacji może pomóc firmom, szkołom, drużynom sportowym i innym organizacjom stworzyć zdrową, wspierającą kulturę, która pomaga osiągnąć cele organizacyjne. Niektóre z najważniejszych praktyk, które mogą poprawić motywację w zachowaniach organizacyjnych, obejmują silne przywództwo, programy motywacyjne i uczciwe zasady.
Motywacja motywuje osobę do uczestnictwa w organizacji. Osoba zmotywowana generalnie pracuje ciężej, produkuje więcej i zachowuje lepsze podejście niż osoba, która czuje się niemotywowana. Na przykład uczeń, który uważa, że jest traktowany niesprawiedliwie przez nauczyciela, może odczuwać impuls do opuszczenia zajęć lub zignorowania zadań domowych, podczas gdy uczeń, który lubi zajęcia, może być podekscytowany codziennym chodzeniem i czekaniem na projekty. Gdy siła robocza lub zespół uczestników czują się zmotywowani, organizacja może łatwiej osiągnąć swoje cele.
Spełnienie roli motywacji w zachowaniu organizacyjnym wymaga dogłębnej analizy potrzeb, celów i oczekiwań. Kiedy miejsce pracy płaci pracownikowi, pomaga mu zaspokoić podstawowe potrzeby, takie jak możliwość zapłaty za jedzenie i schronienie. Ponadto, jeśli miejsce pracy zapewnia świadczenia medyczne, twórczą stymulację i programy wzbogacania, pracuje, aby zaspokoić zarówno krytyczne, jak i drugorzędne potrzeby swoich pracowników, motywując ich w ten sposób do kontynuowania pracy. Podczas gdy płatność jest zwykle wykorzystywana jako podstawowa zachęta, motywację w zachowaniach organizacyjnych można zwiększyć, zapewniając usługi i programy zaprojektowane w celu zaspokojenia potrzeb i nadziei członków.
Oprócz zaspokajania potrzeb uczestników za pomocą środków kompensacyjnych istnieje wiele innych strategii, które mogą poprawić motywację w zachowaniu organizacyjnym. Szkolenie silnych liderów może być ważnym narzędziem motywującym, ponieważ pracownicy mogą być bardziej produktywni pod silnym, dobrze wyszkolonym przełożonym, który zdobywa ich zaufanie i szacunek. Tworzenie programów motywacyjnych, takich jak struktury premiowe, które nagradzają lepszą wydajność, może również zachęcić uczestników do bardziej produktywnej pracy.
Jednym z najważniejszych kluczy do motywacji w zachowaniach organizacyjnych jest podstawowa matryca uczciwych zasad. Jeśli uczestnicy czują, że są w systemie sfałszowanym, mogą szybko stracić wolę uczestnictwa, ponieważ nie widzą w tym żadnej korzyści. W organizacji, w której każda osoba ma szansę na odniesienie sukcesu, bezpieczne miejsce pracy i czuje się szanowana przez rówieśników i przełożonych, łatwiej jest utrzymać wysoki poziom motywacji. Tworzenie i egzekwowanie silnych zasad etycznych może pomóc zapewnić, że motywacja nie będzie zniechęcana przez nieuczciwe praktyki.
