Jaka jest rola stresu w zachowaniach organizacyjnych?

Rola stresu w zachowaniu organizacyjnym odnosi się do sposobu, w jaki stres może wpływać na zachowanie osób w organizacji.Stres w organizacjach jest opisywany jako stres pracy i może się objawiać na kilka sposobów, z których wszystkie mogą mieć wpływ na ogólne zachowanie organizacyjne.Uznanie, że stres związany z pracą wynika nie tylko z stresorów z pracy, ale także obejmuje stresory zewnętrzne, które mogą być przenoszone przez jednostkę w środowisku pracy, jest daleko w zrozumieniu roli stresu w zachowaniach organizacyjnych, a także możliwych środków zaradczych.

Kluczem do zrozumienia związku między stresem w zachowaniach organizacyjnych a jednostkami jest zrozumienie, że nie można uniknąć pewnego stopnia stresu w normalnym miejscu pracy i niekoniecznie jest czynnikiem negatywnym.Wynika to z faktu, że różne stopnie niewielkiego stresu w pracy mogą rzeczywiście pomóc jednostce w lepszym osiągnięciu.W ten sposób związek między stresem a zachowaniami organizacyjnymi polega na tym, że łagodny stres może pomóc powstrzymać pracownika przed zbytnim samozadowoleniem i zachęcić takiego pracownika do większej czujności.Wpłynie to na skuteczność i wydajność pracownika, z kolei na pozytywny wpływ na dolną linię firmy.

Gdy stres w miejscu pracy staje się nadmierny lub staje się podwyższony w stopniu, że będzie miał negatywny wpływ na zdrowie i zachowanie pracownika, wówczas takie stres może nie być korzystne dla organizacji i może negatywnie wpłynąć na równowagęzachowań organizacyjnych.Jednym ze sposobów, w jaki stres w miejscu pracy może negatywnie wpłynąć na zachowanie organizacyjne, jest to, że wpływa na związek między osobą zestresowaną a innymi członkami organizacji.Na przykład jednostka pod stresem może stać się nastrojowa i drażliwa, podatna na uderzenie innych pracowników ze względu na skutki stresu.W takim przypadku może to spowodować niepotrzebne i rozpraszające obciążenie relacji między pracownikami, w konsekwencji wpływając na ich wydajność.

Gdy presja z pracy przekracza możliwości pracowników, mogą nie być w stanie wykonać ich optymalnie.Osoby w organizacjach muszą być analizowane i wygłaszane obowiązki związane z ich kapitałem ludzkim.Jeśli pracownicy otrzymają prace, które znacznie przekraczają to, co są w stanie wykonać, mogą zapiąć się pod presją miażdżącego szczepu psychicznego i fizycznego, co będzie odzwierciedlone w ich relacjach społecznych w organizacji.Czasami stres może nastąpić w wyniku niepowodzenia kierownictwa pewnych ergonomicznych praktyk, które złagodzą stres pracowników.To często prowadzi do poczucia urazy wśród pracowników, a także pokazuje rolę stresu w zachowaniach organizacyjnych.