Skip to main content

Jaka jest typowa struktura organizacyjna agencji reklamowej?

Struktura organizacyjna agencji reklamowej zależy od różnych czynników, takich jak wielkość firmy, liczba osób zatrudnionych przez firmę oraz ilość i wartość rachunków, które nabyła firma.W przypadku większości sklepów prezydent i dyrektor generalny (CEO) są na najwyższym poziomie.Po prezydenta departamenty działają w ramach bocznego programu o równym znaczeniu, ponieważ wszystkie departamenty są ze sobą zależne.Wydziały te są oddzielone od czterech do pięciu różnych aspektów firmy reklamowej, w tym kreatywnych działów i menedżerów konta.

Prezes lub CEO jest zazwyczaj na najwyższym poziomie struktury organizacyjnej.Jest odpowiedzialny za zarządzanie codziennymi działaniami agencji i przydzielał finanse.Ponadto osoba ta pomaga w zarządzaniu kontami, marketingowi i strategiom reklamowym.

W ramach CEO są menedżerowie konta, dział kreatywny, kupujący media oraz zarządzanie ruchem lub produkcją.Menedżerowie kont są odpowiedzialni za wprowadzenie nowego biznesu do agencji.Po ustaleniu konta menedżer konta i klient uzgodniają cele marketingowe i reklamowe.Kierownicy kont ustanawiają budżet i termin ukończenia projektu.

Copywriters i dyrektorzy sztuki są w dziale kreatywnym i obaj ściśle współpracują, aby opracować atrakcyjne i niezapomniane kampanie reklamowe.Podejmują wskazówki od menedżerów konta, aby zaspokoić potrzeby klienta.Zespół kreatywny jest odpowiedzialny za przedstawienie serii pomysłów, z których do wyboru menedżerowie kont.Wraz z menedżerami konta ustanawiają budżet produkcyjny proponowanych pomysłów reklamowych i są obecne dla prezentacji klientów.

Jednym z najważniejszych działów w agencji reklamowej są nabywcy mediów i zespół zarządzania produkcją.Kupujący media zapewniają najlepsze stawki za umieszczanie reklam w druku, mediach lub w Internecie i określają sukces reklam.Zespół zarządzania produkcją jest odpowiedzialny za zapewnienie, że wszystkie działy znajdują się w wytycznych budżetowych określonych przez kierowników klienta i kont.Zapewniają, że każda jednostka spełnia terminy i weryfikują dokładność gotowych reklam.Ponadto zespół zarządzania produkcją jest odpowiedzialny za wszystkie obowiązki administracyjne w biurze.

Istnieje trzeci poziom w strukturze organizacyjnej agencji reklamowej złożonej z personelu wsparcia, który jest odpowiedzialny za pomoc w dowolnej z kluczowych osób w innychdziały.Każdy dział ma własne specjalistyczne osoby wsparcia do wykonywania określonych zadań i pomagania w prowadzeniu udanych kampanii reklamowych.