Skip to main content

Jaka jest siatka wartości?

Siatka wartości to modyfikacja i połączenie zarządzania łańcuchem dostaw i koncentracji rynkowej.Ta koncepcja zasadniczo ilustruje metody, które firmy używają do zwiększenia swoich dostępnych rynków, jednocześnie przenosząc się z dostawców liniowych na większą sieć dostaw.Koncepcja siatki wartości zaczęła zyskiwać w drugiej połowie XX wieku, gdy zwiększone opcje telekomunikacyjne i szybsza wysyłka znacznie ułatwiły światowe handel i marketing.Od tego czasu staje się coraz rzadsze znalezienie firm wykorzystujących metody dostaw wkładki.

Łańcuch dostaw jest jedną z najstarszych koncepcji nowoczesnej produkcji i biznesu.W bardzo podstawowym przykładzie firma wydobywa surowce i sprzedaje je innej firmie.Ta firma zamienia surowce w określony produkt, który następnie sprzedaje konsumentom.Kiedy osoba coś kupuje, ten klient może dosłownie prześledzić każdą część z powrotem do oryginalnej surowej formy.Chociaż metody te działały bardzo dobrze przez wieki, współczesne firmy są znacznie bardziej złożone niż wielu ich poprzedników.

Teraz jedna firma może uzyskać surowce z kilku różnych lokalizacji na całym świecie.Niewielkie różnice w metodach zbioru lub otaczającym środowisku mogą sprawić, że jedna substancja jest dobrze dostosowana do jednego produktu, ale nie dla innych.Ponadto firmy tworzą szeroki wachlarz produktów.W miarę rozwoju firmy powoli przechodzi do sąsiednich dziedzin, aby zwiększyć swoją rentowność.Na przykład firma, która produkuje piły, może zacząć tworzyć inne podobne narzędzia, dopóki nie ma całej linii, która działa od narzędzi ręcznych po narzędzia przemysłowe.

Ten wzrost złożoności nazywa się siecią wartości.Stary system został opisany jako łańcuch, przedmioty przenoszące się z miejsca na miejsce w coraz bardziej złożonej formie.Nowy system opisuje, w jaki sposób pojedyncza firma może mieć wielu różnych dostawców, może dostarczać się lub nawet działać w połączeniu z kilkoma różnymi branżami.

Oprócz wymiany łańcucha dostaw siatka wartości położyła również większy nacisk na sprzedaż i marketing.Tradycyjnie łańcuch dostaw zakończył się końcowego sprzedawcy, a klienci byli poza jego wpływem.Teraz sieć wartości obejmuje nie tylko końcówek, ale także w jaki sposób klienci wchodzą w interakcje z produktem.Ponadto sieć wartości podkreśla również ekspansję marki na inne branże.

Wszystko to łączy się, aby firmy silniejsze.Biorąc materiały z wielu lokalizacji i sprzedając gotowy produkt szerokiej gamie ludzi, firma jest chroniona przed zmianami na rynku.Jeśli konkretny dostawca zamknie, firma może bardziej opierać się na innych, dopóki sytuacja się nie rozwiązuje.