Co to jest przywództwo transformacyjne?

Transformacyjne przywództwo to styl przywództwa, w którym lider jest pasjonatem swojej pracy i konsekwentnie zajmuje się tymi, których prowadzi.Poprzez wizję zmian organizacji lider transformacyjny ma na celu zainspirowanie pracowników w całej firmie do wspierania tej wizji.Liderzy transformacyjni nie tylko starają się zmienić biznes i osoby, które nadzorują, ale zazwyczaj starają się też się zmienić.

zarówno liderzy transformacyjni, jak i transakcyjne można znaleźć w kulturze biznesowej.Liderzy transakcyjni to ci, którzy mają tradycyjne cechy przywódcze, takie jak nagradzanie pracowników za dobrze wykonane i przekazujące cele biznesowe dla pracowników.Jednak w przywództwie transformacyjnym przywódcy są charyzmatycznymi osobami, które napędzają organizację w kierunku sukcesu mdash;Zmiana jest ich głównym celem w każdym aspekcie biznesu.

W odniesieniu do pracownika lider transformacyjny zazwyczaj słucha, rozwiązuje problemy i motywuje z wielkim entuzjazmem.Transformacyjny styl przywództwa zwykle skłania lidera do ścisłej współpracy z pracownikami, aby upewnić się, że ich potrzeby zostaną zaspokojenia poprzez koncentrację na wolności, sprawiedliwości, równości i dobrobycie wszystkich.Lider transformacyjny może również wezwać pracowników do przekraczania celów poza ich oczekiwaniami.Jednak przywódca transformacyjny zazwyczaj nie wymaga od innych tego, czego nie chce sam.

Transformacyjny przywódca prowadzi w większości przypadków przykład.Ten rodzaj lidera służy jako wzór do naśladowania dla pracowników i buduje zaufanie do jego przywództwa, zdobywając ich zaufanie i podziw.Jego wielkie zaufanie do przezwyciężenia barier w organizacji zwykle inspiruje innych do robienia tego samego.Zazwyczaj osoba o wysokich wartościach moralnych, lider transformacyjny stara się również sama zmienić.

Samorefleksja jest kluczowym czynnikiem funkcjonowania liderów transformacyjnych.To poprzez badanie własnego zachowania i postawy przywódcy transformacyjnego w sposób konsekwentny jest on w stanie się poprawić.Może to obejmować zmianę jego przekonań, gdy dowody nakazują, że zmiana jest potrzebna, lub zmiana procesu decyzyjnego dla większej uczciwości w organizacji.

Podczas gdy lider transformacyjny inspiruje innych do przestrzegania jego wizji, zachęca również pracowników do identyfikacji problemów i proponowanianowe rozwiązania.Dzięki temu podejściu lider transformacyjny zazwyczaj jest w stanie zaangażować wszystkich w organizacji w proces zmiany.Zgodnie z transformacyjnym stylem przywództwa pracownicy zwykle nigdy nie są karani za swoje poglądy, a ich wkład intelektualny w biznes jest ceniony.

Transformacyjne przywództwo stało się ważnym czynnikiem w branży ze względu na ciągle zmieniające się procesy strukturalne i proceduralne stosowane w biznesie.Gdy firmy są zobowiązane do ograniczenia personelu lub technologii, aby produkcja działała inaczej, liderzy transformacyjni mogą mieć możliwość motywowania pracowników do akceptowania zmian, a nie buntowania się przeciwko niemu.Zatem lider transformacyjny zwykle jest cenioną częścią organizacji.