Jak zostać koordynatorem rozwoju biznesu?
Zwykle wymagany jest stopień naukowy w zakresie biznesu lub marketingu wraz z pewnym doświadczeniem w rozwoju biznesu, aby zostać koordynatorem rozwoju biznesu. Koordynatorzy rozwoju biznesu wspierają dział sprzedaży, identyfikując perspektywy produktów firmy. Koordynator dokładnie zbada potencjalnego klienta i pomoże opracować plan wprowadzenia na rzecz potencjalnego klienta.
Rozwój biznesu jest uważany za stanowisko marketingowe, więc większość firm preferuje dyplom marketingu kandydata, który chce zostać koordynatorem rozwoju biznesu. Stopnie finansowe, administracja biznesowa i inne dyscypliny związane z biznesem są często akceptowalne dla koordynatora. Rzadko zdarza się, że firma wystarczająco duża, aby zapewnić koordynator ds. Rozwoju biznesu, nie wymagałaby studiów licencjackich.
Niektóre firmy uważają, że pozycja rozwoju biznesu jest podstawową, chociaż inne wolą zobaczyć co najmniej dwa lata sukcesu w zakresie sprzedaży lub zdolności marketingowej. SuCcess jako koordynator ds. Rozwoju biznesu jest zwykle mierzony liczbą potencjalnych klientów, które odkrywa koordynator i zdolność zespołu sprzedaży do przekształcania tych potencjalnych klientów na klientów. Możliwość przekształcania potencjalnych klientów jest częściowo funkcją jakości perspektywy, którą koordynator wnosi do firmy.
Oprócz odkrywania i badań nowych perspektyw, koordynatorzy rozwoju biznesu są często proszeni o opracowanie podejścia marketingowego dostosowanego do perspektywy. Z tego powodu doświadczenie sprzedaży i marketingu, wraz z techniczną zdolnością do tworzenia prezentacji medialnych, są umiejętnościami potrzebnymi do zostania koordynatorem rozwoju biznesu. Jako pozycja podstawowa koordynator może być również odpowiedzialny za przyziemne zadania niezbędne do prezentacji, takie jak pozyskiwanie miejsca, konfigurowanie sprzętu, a nawet zapewnianie przekąsek dla uczestników.
COO rozwoju biznesuRdinatorzy muszą śledzić wiele perspektyw. Aby to zrobić, większość koordynatorów musi być biegła w oprogramowaniu do śledzenia sprzedaży. Utrzymanie kontaktu i wiedza o tym, gdzie są perspektywy w procesie sprzedaży, to dodatkowe integralne działania, które mogą być wspomagane przez korzystanie z oprogramowania śledzenia. Oznacza to, że ważne jest, aby każdy, kto chce zostać koordynatorem ds. Rozwoju biznesu, był biegły w komputerach, oprogramowaniu i współczesnej technologii biurowej.
Podczas gdy koordynatorzy rozwoju biznesu spędzają większość czasu na wykonywaniu połączeń telefonicznych i badaniu firm, znajdują także wiele swoich perspektyw poprzez nawiązywanie kontaktów. Koordynatorzy muszą być otwartymi ludźmi, którzy są aktywni w swojej społeczności zawodowej. Pracodawcy szukający koordynatorów rozwoju biznesu wolą, aby kandydaci mieli doświadczenie na swoim rynku i mieli historię zaangażowania w organizacje obywatelskie i profesjonalne.