Skip to main content

Jak zostać menedżerem zasobów ludzkich?

Istnieją trzy wymagania, aby zostać menedżerem ds. Zasobów ludzkich: wykształcenie policealne, certyfikat zasobów ludzkich i doświadczenie.Kierownik ds. Zasobów ludzkich odpowiada za codzienne działanie działu osobistego i płac.Wielkość działu zasobów ludzkich jest bardzo zróżnicowana i opiera się na liczbie pracowników i wielkości pracy związanej z zasobami ludzkimi.

Jako menedżer ds. Zasobów ludzkich, twoje zadania obejmują tworzenie i zarządzanie polityką, dostarczanie wskazówek dla przełożonych i zapewnienie przestrzegania wszystkich przepisów dotyczących miejsca pracy.W dużej firmie menedżer ds. Zasobów ludzkich jest centralnym zasobem dla wszystkich problemów związanych z pracownikami.Obejmuje to decyzje dotyczące dyscypliny, zatrudniania, rozwiązania i promocji.

Aby zostać kierownikiem ds. Zasobów ludzkich, musisz ukończyć studia licencjackie na uniwersytecie lub college'u.Nie ma konkretnego stopnia w zasobach ludzkich, ale większość kandydatów ukończyła licencjat sztuki w podmiotu sztuk wyzwolonych, takich jak angielski lub psychologia.Kolejną popularną opcją jest ukończenie stopnia biznesowego.

Certyfikacja zasobów ludzkich to program podyplomowy, który jest zazwyczaj rok w pełnym wymiarze godzin lub dwa lata badań w niepełnym wymiarze godzin.Ten certyfikat jest oferowany w szerokiej gamie szkół wyższych i kariery.Aby zakwalifikować się do tego certyfikatu, musisz mieć połączenie edukacji i doświadczenia zawodowego.Średnio kandydaci mają trzy do pięciu lat doświadczenia w pracy w zasobach ludzkich.

Celem certyfikatu jest zapewnienie szkolenia w zakresie konkretnych przepisów, praktyk i procedur wykorzystywanych w zasobach ludzkich.Obejmuje to przepisy dotyczące płac, praktyki księgowe, programy rządowe i lokalne wytyczne.Ten program ma duże obciążenie kursu, ze znaczną ilością wymagań dotyczących czytania i eseju.

Aby zostać menedżerem ds. Zasobów ludzkich, będziesz potrzebować co najmniej pięciu lat doświadczenia na stanowiskach zwiększania odpowiedzialności w dziale zasobów ludzkich.Większość pracowników rozpoczyna karierę jako funkcjonariusze zasobów ludzkich lub generalistów w dużej firmie.Z czasem uzyskują niezbędne umiejętności i doświadczenie.Zarządzanie działem zasobów ludzkich jest dużą odpowiedzialnością, ponieważ jesteś odpowiedzialny za zapewnienie, że polityka firmy jest zgodna z prawem lokalnym, stanowym i federalnym.

Wielu pracowników zasobów ludzkich jest promowanych w szeregach firmy.Zasady, środowisko i kultura każdego miejsca pracy są różne.Solidne zrozumienie, jak działa firma, problemy i jak tradycyjnie zareagowała firma, mają kluczowe znaczenie dla dobrego roli menedżera zasobów ludzkich.