Skip to main content

Jak zostać menedżerem joint venture?

Aby zostać menedżerem spółek joint venture, powinieneś zobaczyć inne firmy, z którymi możesz chcieć pracować.Decyzja, która inna organizacja, z którą chcesz rozpocząć wspólne przedsięwzięcie, może być skomplikowanym i czasochłonnym procesem.Ważne jest, aby zapewnić, że każda organizacja zaangażowana w przedsięwzięcie ma coś do zaoferowania projektowi.Jednocześnie ważne jest, aby wszyscy decydenci w projekcie joint venture byli w stanie uzgodnić podobną strategię wizji i biznesową.Prawdopodobnie oczekujesz menedżerów z innych organizacji, z którymi łączysz siły, aby mieć cenne doświadczenie i wiedzę, a te inne strony prawdopodobnie oczekują tego samego.

Wspólne przedsięwzięcie występuje, gdy dwie organizacje łączą siły, w celu wykorzystania określonych zdefiniowanychkorzyści ekonomiczne.Wspólne przedsięwzięcia różnią się od przejęć lub fuzji, ponieważ we wspólnych przedsięwzięciach nie ma przejścia własności.Zamiast tego we wspólnych przedsięwzięciach wszystkie zaangażowane strony wnoszą takie czynniki, jak ich modele zarządzania, finanse, systemy komputerowe i klienci.Kierownik joint venture jest liderem jednej organizacji, która współpracuje z liderami innych organizacji.

Aby zostać menedżerem spółdzielni, najpierw powinieneś mieć umiejętności, szkolenie i doświadczenie zawodowe, które powinien mieć każdy menedżer.Na przykład powinieneś przeprowadzić formalne szkolenie akademickie w dziedzinie, takiej jak zarządzanie, finanse lub w dyscyplinie bezpośrednio związanej z dziedziną, w której pracujesz.Powinieneś również dobrze zrozumieć swoją branżę.Aby zostać menedżerem joint venture, powinieneś również być w stanie komunikować się z profesjonalistami, z którymi możesz dzielić równe stopnie władzy.Zdolność do kompromisu i zapewnienia konstruktywnej krytyki jest cenną cechą dla menedżera joint venture.

Specjaliści biznesowi zwykle nie chcą połączyć siły z innymi, którzy nie mają nic do sprowadzenia do stołu.Na przykład prawdopodobnie nie chcesz tworzyć wspólnego przedsięwzięcia z menedżerem, którego biznes ma okropną ocenę kredytową i słabą reputację wśród klientów.Aby zostać menedżerem joint venture, powinieneś podtrzymywać te same standardy, których szukasz u potencjalnych współpracowników.

Jeśli chcesz połączyć siły z inną firmą, może być konieczne przekonanie menedżerów z tej organizacji, że wspólne przedsięwzięcie może być dla nich korzystne.Aby zostać menedżerem joint venture w tym scenariuszu, możesz dopasować słabości tych organizacji do mocnych stron organizacji.Na przykład, jeśli firma, w której jesteś zainteresowany, ma słaby system inteligencji biznesowej, ale twój system jest dobrze wdrożony z dużym stopniem użyteczności, możesz uczynić ten punkt ważnym aspektem twojego przekonującego argumentu.