Jakie są wspólne zasady polityki zwrotu czesnego?

Wiele firm oferuje jakąś formę polityki zwrotu czesnego.Każda z tych zasad może być inna, ma różne limity całkowitej wypłaty i może mieć wiele różnych wyłączeń lub podstawowych zasad.W większości przypadków pracownicy powinni dobrze znać politykę swojej firmy, aby przypadkowo nie brać udziału w kursach, za które firma nie zapłaci.

Jedną z funkcji polisy zwrotu czesnego w wielu organizacjach jest to, że firmy nie zapłacą, jeśli kursy nie są„nie minął.Pracownik powinien upewnić się, że może uzyskać przemijającą ocenę przed zapisaniem się na kurs.Zwykle pracodawcy płacą po zakończeniu kursu, a pracownik może pokazać dowód z transkrypcją pomyślnego przekazania jednej lub większej liczby klas.Oznacza to, że pierwsze zajęcia, za które osoba przyjmuje, będzie musiała zostać zapłacona z kieszeni, choć przy późniejszych zwrotach zwrotów, zajęcia mogą nie wymagać od pracownika zapłaty pieniędzy z góry.Dostępne mogą istnieć całkowite ograniczenia dotyczące zwrotu kosztów, a firmy zwykle podają ten aspekt polityki zwrotu czesnego z góry.

Dodatkowe wspólne cechy polityki zwrotu czesnego obejmują wymagania, które pracownik pracuje w firmie przez określony czas.Może się to różnić, ale wiele firm wymaga, aby osoba była zatrudniona przez co najmniej rok.Pracownik może również potrzebować pracy w pełnym wymiarze godzin, choć może to się różnić w zależności od firmy.Inne firmy mogą twierdzić, że pracownicy kwalifikują się do refundacji tylko wtedy, gdy pozostaną w firmie rok po jej wystąpieniu;W przeciwnym razie pieniądze mogą wymagać spłacenia firmie lub mogą zostać usunięte z końcowych czeków.

Często spółki ściśle podają politykę zwrotu czesnego, które podjęte kursy muszą być powiązane z pracą firmy.Niekoniecznie oznacza to, że zajęcia muszą znajdować się w obecnym obszarze pracy pracownika.Machinista może naprawdę chcieć pracować w zasobach ludzkich lub zarządzaniu, a klasy te mogą zostać zatwierdzone, ponieważ firma zatrudnia osoby specjalizujące się w tych rzeczach.W rzeczywistości pochodzący z produkcji lub innego pochodzenia może sprawić, że menedżer lub osoba z zasobów ludzkich jest nieoceniona, ponieważ mają wiedzę na temat działania innych części firmy.Jest tu wystarczająca ilość szarej strefy, aby wskazane, aby ludzie sprawdzali z tym, kto podaje zwrot czesnego, aby sprawdzić, czy zajęcia podjęte lub stopniowe próbowały spełnić wszelkie określone standardy „powiązanych pól”.

Istnieją kilka firm, które mają partnerstwa z lokalnymi uczelniami.Może to oznaczać, że ludzie kwalifikują się do zwrotu czesnego tylko wtedy, gdy uczęszczają na uczelnię partnerską.Dowiedzenie się, czy istnieją takie ograniczenia polityki zwrotu czesnego, jest zwykle dość łatwe, poprzez zapytanie o zasoby ludzkie.

Najlepszym sposobem na ustalenie dokładnie tego, co dostępna jest pomoc, jest dokładne zbadanie polityki zwrotu czesnego i zapytanie o wszelkie szczegóły, które pozostają niejasne.Może istnieć wielka wariancja, więc omawianie wspólnych cech, chyba że stanowi podstawę do porównania dwóch firm, może nie być bardzo pomocna.Kolejna rzecz, którą pracownicy mogą rozważyć, jeśli firma nie ma takiej polityki, prosi o nią lub po prostu indywidualnie proszą o pomoc czesne.Można wysunąć silne argumenty, że ta działająca korzyść ma wartość dla firmy, ponieważ sprzyja lojalności firmy, powoduje lepiej wyszkoloną siłę roboczą i pozwala na promocję od wewnątrz.