Jakie są różne zadania dla kadry rozwojowej?
Zadania wykonawcze rozwoju są zwykle przepisywane organizacjom non-profit lub pozarządowym, które zapewniają organizację charytatywną, opiekę społeczną lub inną pomoc w populacji w trudnej sytuacji. Mogą również odnosić się do ról rozwoju biznesu, które szukają nowych możliwości biznesowych i nowych potencjalnych klientów dla firm i startupów. W branży filmowej i rozrywkowej Executive Executive odnosi się do kogoś, kto znajduje skrypty do filmów lub serialu telewizyjnego. Aby stać się kompetentnym dyrektorem ds. Rozwoju, wymagane jest rygorystyczne wykształcenie i ukierunkowane doświadczenie.
W ramach non-profit opis stanowiska stanowiska obejmuje pozyskiwanie funduszy i zarządzanie darczyńcami. Organizacje non-profit muszą nieustannie zbierać pieniądze, aby przetrwać, i potrzebują dyrektora, który będzie odpowiedzialny za znalezienie najbardziej wydajnych sposobów zabezpieczenia tych funduszy i utrzymanie zadowolenia i hojnych darczyńców. Zbieranie funduszy wysiłki, które profesjonalista w jednym z dyrektora ds. Rozwoju non-profit JoBS może być odpowiedzialny za pozyskiwanie nowych darczyńców, zachęcanie do planowanych i głównych prezentów, pisanie grantów, koordynowanie promocji rozwoju oraz organizowanie specjalnych wydarzeń i gali z pozyskiwania funduszy.
Wykonawca rozwoju non-profit zwykle współpracuje z zespołem marketingowym i relacji publicznych w celu promowania ideałów nie-profitu w nadziei nowych paliw i dawców. Często zgłasza się bezpośrednio do dyrektora wykonawczego organizacji. Obowiązki w ramach tego programu kariery wykonawczej zajmującej się rozwojem obejmują ilościowe analizowanie rekordów dawców i prezentów z czasem. Silne umiejętności komunikacyjne i decydujące umiejętności analityczne są bardzo ważne w tej pracy.
W organizacjach non-profit pracy dyrektorów ds. Rozwoju biznesu są bardziej dominujące. W przeciwieństwie do zadań wykonawczych non-profit, stanowiska w sektorze nastawionym na zysk nie mają nic do robotyZbieranie funduszy, ale mają wszystko wspólnego ze wzrostem potencjalnych klientów. Każda udana firma przetrwa, zdobywając nowe potencjalne potencjalne klienty i otwierając możliwości biznesowe. Specjaliści ds. Rozwoju biznesu rozszerzają potencjalne potencjalni klientów poprzez budowanie partnerstw z podobnie myślącymi firmami, tworzenie sieci na targach i konferencjach branżowych oraz zarządzanie nowymi produktami i fuzjami i przejęciami pracowników.
Przemysł filmowy i rozrywkowy definiuje rozwój w zakresie uzyskiwania nowego materiału do celów produkcji medialnej. Kierownik rozwoju w tej branży jest odpowiedzialny za czytanie skryptów i znalezienie kreatywnych treści, które można przekształcić w opłacalny film, program telewizyjny lub serial internetowy. Dyrektor nadzoruje proces tworzenia scenariusza, od pisemnego skryptu po film. Specjaliści w tej dziedzinie muszą być wysoce kreatywne i muszą mieć ciekawe poczucie obecnych trendów w popkulturze i jak te trendy mogą się zmieniać w przyszłości.