Jakie są różne zadania zarządzania łańcuchem dostaw?

Zadania zarządzania łańcuchem dostaw obejmują dużą grupę powiązanych ze sobą stanowisk, które współpracują, aby pomóc w planowaniu, tworzeniu, przeniesieniu i zarządzaniu wszystkimi aspektami produktów i/lub usług instytucji.Ten łańcuch połączonych segmentów jest zarządzany na kilku różnych poziomach, aby zapewnić stały przepływ towarów z dostawcy do konsumenta.Te miejsca pracy obejmują między innymi dyrektora logistyki, dyrektor działalności, kierownik magazynu, kierownik projektu, kierownik ds. Sposób, konsultant i dyrektor ds. Informacji.

Aby lepiej zrozumieć różnorodność zadań zarządzania łańcuchem dostaw, pomaga zapoznać się z pięcioma procesami zarządzania: planem, źródłem, tworzeniem, dostarczaniem i zwrotem. Plan to strategia zasobów, która spełnia oczekiwania klientów poprzez wydajność, jakość i uznanie klientów. Źródło to rozwój i nadzór nad wyceną produktu, płatności i wysyłki.

Make Obejmuje wszystkie aspekty produkcji: produkcja, opakowanie, testowanie, przygotowanie wysyłki i innowacje produkcyjne. Dostarcz obejmuje wszystkie aspekty przenoszenia produktu z obiektu produkcyjnego do klienta, obejmuje magazynowanie, zapasy i fakturowanie. Zwrot to system, który przetwarza wadliwe lub uszkodzone produkty.

Pięć procesów zarządzania ilustruje, jak bardzo obejmuje różne zadania zarządzania łańcuchem dostaw i jak różnorodne obowiązki menedżera łańcucha dostaw.Każdy proces bierze pod uwagę zupełnie inny aspekt biznesu, a nawet który może się różnić w zależności od firmy w zależności od potrzeb firmy i potrzeb jej klientów.Na przykład rola menedżera operacyjnego zmienia się drastycznie w oparciu o rodzaj obiektu.W przypadku magazynu obowiązki obejmują harmonogramy wysyłki i oprogramowanie zapasów, podczas gdy w przypadku zakładu produkcyjnego jest to materialne obawy dotyczące zakupów i bezpieczeństwa.

Nawet w pracy, wymagane jest znacznie z dnia na dzień.Wiceprezes zarządzania łańcuchem dostaw nadzoruje wszystkie aspekty biznesu.Jego rolą jest zintegrowanie, rozwiązywanie problemów i usprawnienie każdego etapu łańcucha dostaw i zaangażowanie się tam, gdzie jest on potrzebny lub może poprawić wydajność.Pewnego dnia może to wymagać spotkania z dostawcą w celu stworzenia i ulepszenia procedur produkcyjnych, podczas gdy następny dzień obejmuje nadzór nad wprowadzeniem nowego protokołu zapasów.

Nie ma pojedynczej ścieżki kariery dla miejsc pracy w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw.Chociaż stopnie związane z logistyką i staże są plusem, nie są one konieczne, o ile można uzyskać odpowiednie doświadczenie w pracy.Większość specjalistów zarządzania łańcuchami dostaw budowała swoją wiedzę na temat procedur łańcucha dostaw przez wiele lat, jednocześnie rozwijając silne zarządzanie i umiejętności biznesowe.Menedżerowie łańcucha dostaw na najwyższym poziomie pochodzą ze wszystkich pięciu dzielnic zarządzania i zwykle są promowani na podstawie silnej ogólnej wiedzy o biznesie, zdolności do żonglowania wieloma zadaniami i sukcesem wydajności.