Co robią rekruterzy non-profit?
Rekruterzy non-profit zazwyczaj pracują nad identyfikacją, rekrutacją, kwalifikowaniem i umieszczeniem dyrektorów na stanowiskach otwartych w branży non-profit. Ten rodzaj rekrutera wykonuje te same obowiązki, co rekruterzy nastawione na zysk, z wyjątkiem innego kontekstu. Najistotniejsze rozróżnienie między tym, co rekruterzy non-profit i nastawione na zysk zajmują się tym, w jaki sposób kandydaci są wybierani i sprawdzani na stanowiska. Kandydaci wybrani do pracy dla organizacji non-profit muszą być często powyżej wyrzutu finansowo, moralnie i etycznie, ponieważ zdolność organizacji non-profit do zbierania pieniędzy zależy od zaufania społeczeństwa do liderów organizacji. Wiele firm nastawionych na zysk ma luksus zatrudniania wyłącznie na podstawie umiejętności i umiejętności pracy.
Na poziomie podstawowym rekruterzy non-profit robią te same rzeczy, co ich odpowiedniki nastawione na zysk. Oczekuje się, że rekruterzy zidentyfikują kandydatów. Robią to, umieszczając reklamy pracy w odpowiednich miejscach i angażując się w proces często nazywany „polowaniem na głowę”. Rekrutujący poluje na głowę by Zidentyfikowanie wykwalifikowanego dyrektora non-profit, który obecnie pracuje i próbuje zachęcić go do wrzucenia kapelusza na ring, aby otwartego stanowiska z inną organizacją. Po zidentyfikowaniu kandydatów rekruterzy non-profit muszą sprawdzić swoje kwalifikacje, sprawdzając historie pracy, przeprowadzając wywiady i administrując testom osobowości i umiejętności.
Ci kandydaci, którzy z powodzeniem przechodzą poprzez badania przesiewowe, są dopasowani do otwartych pozycji wymienionych w agencji sztabowej. Rekruterzy non-profit zarządzają procesem wywiadu kandydata i relacjami firmy z klientem do czasu składania oferty pracy. Po zatrudnieniu kandydata na stanowisko i pozostanie w nim przez określony czas, firma otrzymuje opłatę za umieszczenie, a rekruterzy non-profit zaczynają identyfikować nowych kandydatów, aby ponownie rozpocząć proces.
Te obowiązki są takie same jak te przypisane do-Rekruterzy zysków. Różnica w dwóch pozycjach polega na charakterze branżowym. Organizacje non-profit działają na podstawie zaufania publicznego. Jeśli społeczeństwo traci zaufanie do przywództwa organizacji, darowizny mogą wysuszyć. Jeden skandal z udziałem dyrektora non-profit może wyprowadzić organizację z biznesu i prowadzić do formalnych dochodzeń rządowych.
Rola rekruterów non-profit w wyborze odpowiednich kandydatów w celu obsadzenia otwartych pozycji jest nieco bardziej krytyczna w tym kontekście niż dla zwykłych korporacji. Na przykład wypełnienie stanowiska dyrektora wykonawczego dla dużej instytucji kulturowej może wysyłać fale przez bazę dawcy, które mogą natychmiast wpłynąć na wyniki organizacji. Rekruterzy non-profit muszą dodać poziom osobistego i profesjonalnego weryfikacji do procesu selekcji kandydatów, który chroni swoich klientów przed złymi wyborami, które stają się widoczne dopiero po zatrudnieniu.