Co robi dyrektor administracyjny?

Dyrektor administracyjny jest stanowiskiem zarządzania wyższym lub kierownictwem w korporacji.Ludzie na tym stanowisku często ściśle współpracują z dyrektorem operacyjnym lub jako dyrektor operacyjny, który jest odpowiedzialny za nadzorowanie codziennych działań organizacji.Obowiązki mogą być szerokie w zakresie dyrektora administracyjnego, w tym nadzoru nad finansami, marketingiem lub sprzedażą, zasobami ludzkimi, technologią i innymi funkcjami zarządzania.Ponieważ ta pozycja jest na poziomie kierownictwa, struktura organizacyjna często zawiera wiele bezpośrednich raportów pod pozycją. Większość stanowisk na poziomie wykonawczym tworzy zasady i prace nad poprawą ładu korporacyjnego organizacji.Zadania i działania często obejmują informacje o tajnych lub specyficznych dla firmy, że inne osoby i mDash;Zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz firmy i mdash;nie są wtajemniczeni.Dyrektor administracyjny jest odpowiedzialny za poinformowanie dyrektora generalnego i głównych ofert finansowych na temat wydarzeń w firmie.Wraz z tymi innymi osobami urzędnik administracyjny będzie kierował działalnością firmy, wybierając branże operacyjne, tworząc nowe podziały produktów lub mieszanki, tworząc kampanie marketingowe i podejmując działania naprawcze w sprawie problemów wewnętrznych i zewnętrznych.

Trzy wspólne i nadrzędne zadania dlaDyrektor administracyjny to planowanie, kierowanie i kontrolowanie zasobów firmy.Zajęcia planowania to te, które przyglądają się przyszłym zmianom w środowisku biznesowym i tym, jak zmiany te wpłyną na firmę.Urzędnik administracyjny będzie ściśle współpracować z działem finansowym, aby zapewnić firmie niezbędne finansowanie poważnych zmian operacyjnych, takich jak finansowanie zadłużenia lub kapitału własnego pod ręką lub dostępny kapitał na te zmiany.

Działania reżyserskie obejmują konkretne zadania dotyczące przeprowadzkiZasoby w całej organizacji, aby osiągnąć z góry określone cele.Dyrektor administracyjny często rozkłada duże cele na mniejsze, łatwiejsze do zarządzania projekty.Stwarza to środowisko, w którym łatwiej jest kierować zasobami, a także tworzy inscenizowane środowisko, w którym firma będzie kierować więcej zasobów w jednym projekcie na raz.Zapobiega to nadmiernemu rozszerzeniu zasobów firmy i utraty dochodów w poszczególnych projektach.

Kontrola obejmuje zadania lub działania, w których dyrektor administracyjny mierzy wykonywanie projektów i operacji ich firmy.Pomiary wydajności są finansowe lub operacyjne, takie jak pomiar zwrotu z kapitału własnego lub produkcji pracowników.Te działania kontrolujące i mdash;gdy jest często prowadzony i wcześnie w cyklu życia projektu mdash;pomaga urzędnikowi administracyjnego wprowadzać zmiany w działalności firmy, zanim wszystko wymkną się spod kontroli i poważnie wpłynie na wyniki finansowe.