Co robi dyrektor ds. Innowacji?

Dyrektor ds. Innowacji (CIO) ocenia wewnętrzne systemy i zewnętrzne możliwości, w jakie korporacja może zwiększyć rentowność, wdrażając nowe pomysły i działając w nieoczekiwany sposób.Chociaż koncepcja innowacji od dawna jest częścią leksykonu korporacyjnego, włączenie pozycji CIO na poziomie wykonawczym pokazuje zwiększone zaangażowanie w działalność w czołówce branży w roli przywódczej.CIO projektuje strategię rozpoznawania i odkrywania możliwości oraz zapewnia wiedzę ewaluacyjną w celu zarządzania ryzykiem bycia prekursorem przeciwko potencjalnemu zyskowi.

Dyrektora stanowiska oficera innowacji została opracowana w odpowiedzi na rewolucję technologiczną, która była pasterzowa w XXI wieku i XXI wieku iZmieniła tak wiele krajobrazu biznesowego.Innowacja zawsze była celem w korporacyjnym podręczniku.Żadna firma nie chce, aby jej produkty lub działalność wydawała się stagnacja lub przestarzała.Globalizacja rynków poprzez powszechne korzystanie z Internetu, wzrost niewykorzystanych możliwości napędzanych postępami technologicznymi i zmiana paradygmatu marketingowego w wyniku zwiększonej dwukierunkowej interakcji z klientami zapewniła nową potrzebę innowacji korporacyjnych.Koncentrował się na przyrostowych ulepszeniach strategii lub operacji marki lub koncentrował się na wykrywaniu punktów przerwy w branży lub przełomowej możliwościach.Zadania te są nadal istotne dla dyrektora ds. Innowacji, ale bardziej istotne aspekty pracy polega na zaprojektowaniu korporacyjnej kultury innowacji, która jest wystarczająca, aby utrzymać firmę w pozycji lidera poprzez szybkie zmiany na rynku.CIO współpracuje z pracownikami w celu zdefiniowania i wdrażania innowacyjnej metodologii pracy, która stanowi ujście indywidualnej kreatywności.

Co ważniejsze, dyrektor ds. Innowacji jest bardziej odpowiedzialny za spojrzenie na możliwości innowacji.CIO opracowuje strategie wprowadzania innowacji w Internecie, mediach społecznościowych i zrównoważonego rozwoju, trzy siły napędzające cyfrową globalizację.Podczas gdy produkcja i operacje były głównym celem innowacji korporacyjnych w przeszłości, marketing stał się płótnem innowacyjnym podejściu, gdy bariery między firmami i konsumentami na całym świecie opadają.

Choć jest to kluczowe dla korporacji internalizację innowacji i identyfikowanie nowych możliwości, żadna firma nie może sobie pozwolić na gonienie nowych możliwości bezkrytycznie.Dyrektor ds. Innowacji stosuje analizę ekspertów i profesjonalną ocenę możliwości, oceniając ryzyko w porównaniu z nagrodami.Pozycja ma znaczący komponent planowania strategicznego, ponieważ CIO jest kluczowym głosem w określaniu kierunku firmy.