Skip to main content

Co robi dyrektor operacyjny?

Dyrektor operacyjny jest dyrektorem w korporacji, która podejmuje ważne decyzje dotyczące polityki produkcji i pracowników.Ustawia nowe cele i zasady, przeglądając statystyki dotyczące jakości, bezpieczeństwa i wydajności wykonania.Ponadto urzędnik operacyjny często spotyka się z innymi kierownictwem, aby ocenić ogólny stan firmy.Ostatecznym celem dyrektora operacyjnego jest maksymalizacja zysków i zadowolenia klienta poprzez zapewnienie, że produkcja działa jak najbardziej płynnie.

W małej firmie często dyrektor operacyjny aktywnie współpracuje z pracownikami i nadzorcami podłogowymi w apodstawy.Może zwiedzić zakłady produkcyjne lub centra usług, aby ocenić sukces zasad i procedur.Kiedy oficer rozpoznaje obszar, który można poprawić, może rozpocząć formułowanie pomysłów, aby zaradzić sytuacji.Oficer może na przykład zauważyć, że nowi pracownicy są znacznie mniej produktywni niż doświadczeni robotnicy.Po rozważeniu kosztów funkcjonariusz może zdecydować o wdrożeniu bardziej kompleksowego programu szkoleniowego w celu lepszego przygotowania nowych pracowników do ich pracy.

Większość głównych funkcjonariuszy dużych korporacji nie wchodzi w interakcje z robotnikami.Zamiast tego otrzymują przede wszystkim informacje od przełożonych departamentów i wice funkcjonariuszy dotyczące statusu codziennych działań.Kierownictwo informują się o swoich ustaleniach i pomysłach oraz współpracują, aby podejmować ważne decyzje firmy.Dyrektor operacyjny może skonsultować się z urzędnikiem ds. Technologii w celu omówienia, czy nowe systemy i sprzęt mogą zwiększyć wydajność.Jeśli tak wierzą, urzędnik finansowy może pomóc im ustalić, ile pieniędzy należy przydzielić na pozyskanie nowych maszyn i przekwalifikowania pracowników.

Osoba, która chce zostać dyrektorem operacyjnym, zwykle musi uzyskać zaawansowany stopień administracji biznesowejzdobyć kilka lat doświadczenia na innych stanowiskach kierowniczych.Gdy stanowiska oficera operacyjnego stają się dostępne, wiele firm decyduje się promować pracowników wewnętrznych, a nie sprowadzać zewnętrznych profesjonalistów.Osoba, która pracuje w korporacji od kilku lat, jest ogólnie bardziej zaznajomiona z konkretnymi działaniami i potrzebami firmy.Odnoszący sukcesy dyrektor operacyjny może ostatecznie mieć możliwość zostania dyrektorem generalnym, a nawet prezesem korporacji.