Co robi menedżer kliniczny?

Kariera jako menedżera klinicznego dotyczy nadzorowania personelu i nadzorowania codziennych działań placówki opieki zdrowotnej.Zasadniczo osoby te są odpowiedzialne za zapewnienie wysokiej jakości opieki nad pacjentem i utrzymanie płynnego przepływu pracy.Udanie sukcesu w tej dziedzinie zazwyczaj wymaga osoby o obszernej wiedzy medycznej, umiejętnościom przywódczym i empatycznej naturze.Ogólnie rzecz biorąc, osoba musi mieć co najmniej tytuł licencjata w zakresie zarządzania zdrowia lub podobny obszar, który należy wziąć pod uwagę dla tej pracy.Niektóre typowe obowiązki kierownika klinicznego obejmują personel rekrutacyjny i szkoleniowy, planowanie pracowników, nadzorowanie pracowników, monitorowanie zapasów i uczestnictwo w spotkaniach.

W większości placówek opieki zdrowotnej kierownik kliniczny jest odpowiedzialny za zatrudnienie i szkolenie.Obejmuje to przeprowadzenie wywiadów w celu znalezienia odpowiednich meczów i zatrudnienie pracowników o odpowiednim zestawie umiejętności.Po wniesieniu nowych pracowników menedżer kliniczny zapewni tym pracownikom program szkoleniowy w celu uzyskania aklimatyzacji do obiektu.W niektórych przypadkach sam może poradzić sobie z programem szkoleniowym.Innym razem może włączyć wyznaczonego trenera do procesu.

Kolejna część tej pracy jest planowanie pracowników na różne zmiany.Od menedżera klinicznego jest przez cały czas utrzymywanie jego placówki przez cały czas, aby zapewnić opiekę wysokiej jakości pacjentów.W związku z tym musi stworzyć harmonogram z wystarczającą liczbą pracowników obecnych przez cały czas, aby zaspokoić potrzeby pacjentów.

Być może najważniejszym obowiązkiem kierownika klinicznego jest nadzorowanie pracowników.Aby być skutecznym w swojej pracy, menedżer musi utrzymać pracowników w zakresie zadania i upewnić się, że wszyscy postępują zgodnie z polisą firmy.Gdy pracownik ma problem lub popełnia błąd, kierownik kliniczny jest tym, który musi rozwiązać sytuację.Poza tym jest odpowiedzialny za obserwowanie i ocenę wydajności każdego pracowników.W wielu obiektach przekazuje również informacje od dyrektora medycznego do swojego personelu.

Wraz z tym zależy od niego monitorowanie zapasów i zamówienia sprzętu i dostaw w razie potrzeby.W przypadku mniejszych obiektów może to być stosunkowo proste zadanie.Z drugiej strony większe obiekty zwykle mają znaczną ilość sprzętu i materiałów eksploatacyjnych, które mogą być trudne do utrzymania.Kierownik kliniczny jest zwykle tym, który spotyka się z dostawcami, gdy otrzymano nowy sprzęt i dostawy, aby zweryfikować zamówienie.

Dodatkowo pozycja ta często wymaga od osoby uczestniczenia w spotkaniach.Ogólnie rzecz biorąc, dyrektor medyczny placówki poprowadzi spotkanie, a kierownik kliniczny omówi problemy w swoim dziale.Spotkania te mają na celu rozwiązanie problemów i stworzenie ciągłości wśród różnych działów.