Co robi specjalista od kompensacji?
W każdej firmie, organizacji non -profit i organizacji rządowej pracownicy otrzymują pewną kwotę pieniędzy. Ich wynagrodzenie wynagrodzenia lub godzinowe są częściowo ustalane przez ich przełożonych w danych działach, ale jest to również w dużej mierze obliczane przez personel organizacji lub dział zasobów ludzkich. W dziale zasobów ludzkich specjalistą odszkodowawczym jest osoba odpowiedzialna za wypłatę wynagrodzeń, wynagrodzenie godzinowe oraz całe korzyści i pakiety odszkodowań. Specjalistą ds. Wynagrodzeń może być również zewnętrznym konsultantem sprowadzonym, aby pomóc działowi zasobów ludzkich.
Specjalistą ds. Wynagrodzeń w podstawowym znaczeniu jest profesjonalista ds. Zasobów ludzkich, który tworzy zapłatę pracowników na różnych poziomach w strukturze korporacyjnej. Na przykład specjalista może ustalić, co otrzyma zapłatę nadzorcę działu, w porównaniu do tego, co otrzyma wynagrodzenie menedżera wyższego poziomu. Różne oceny wynagrodzeń są obliczane nie tylko z myślą o wynagrodzeniach, ale świadczeniach pracowników, emeryturzeENT pomoc, dodatki podróży, samochody firmowe oraz inne korzyści i świadczenia. Specjalista może być również częścią zespołu, który na przykład pisze rzeczywiste opisy stanowisk dla tych przełożonych działu i menedżerów wyższych poziomów.
Ostatecznie celem specjalisty od wynagrodzeń jest upewnienie się, że pracodawca nie wydaje zbyt wiele na danego pracownika. Drugą stroną problemu jest jednak zapewnienie, że pracodawca nie wynagrodzi żadnego z jego pracowników. Nie dając utalentowanym pracownikom rekompensaty, na które zasługują, pracodawca może ryzykować, że ci pracownicy będą szukać pracy w innym miejscu. Specjalista ds. Wynagrodzeń musi również zrównoważyć strukturę wynagrodzeń faktycznym budżetem, dla każdego danego działu i jednostki firmy.
To zadanie można wykonać na kilka sposobów. W spółce specjalista odszkodowawczy może pomóc w ustaleniu systemu przeglądu. Utalentowany personel możebyć rozpoznanym i nagradzanym. Specjalista może również współpracować z menedżerami w dziale zasobów ludzkich i kierownictwu w firmie, aby zapewnić utrzymanie i aktualizację budżetów departamentach, aby mieć pieniądze na wsparcie takich zebranych.
Innym narzędziem w pasie specjalisty od kompensacji jest możliwość porównania struktur wynagrodzeń u konkurencji w tym samym obszarze. Można tego dokonać, badając dokumenty publiczne od innych pracodawców lub przeprowadzając badania konkurencyjne online lub rozmowy kwalifikacyjne. W niektórych sytuacjach wydziały zasobów ludzkich z różnych firm w ramach danej branży będą współpracować i mówić. Może to być po prostu kwestia specjalisty odszkodowawczego porównującego strategie wynagrodzeń i świadczeń z przyjaciółmi i byłymi kolegami z innych pracodawców.