Co robi kierownik projektu budowlanego?

Kierownik projektu budowlanego ma cztery obszary odpowiedzialności: nadzorowanie personelu, zarządzanie projektami, współpraca z klientami i działanie jako zasób.Menedżer budowlanych jest rolą znalezioną w miejscu pracy zarówno dla nowych projektów budowlanych, jak i dużych remontu.Podstawową rolą kierownika budowy jest zapewnienie, aby projekt został zakończony na czas, w ramach budżetu i zgodnie z oryginalnymi specyfikacjami.

Aby zostać kierownikiem projektu budowlanego, większość pracodawców wymaga dyplomu uniwersyteckiego lub uczelni i co najmniej pięciu lat doświadczenia w pracy na placu budowy.Zazwyczaj stopień naukowy, inżynieria lądowa lub zarządzanie.Program uniwersytecki ma zwykle od czterech do pięciu lat, a program college'u trwa od dwóch do trzech lat.

Wymagania dotyczące przyjęcia tych programów obejmują kursy w szkole średniej w dziedzinie matematyki biznesowej, technologii i angielskiego.Chociaż dwa stopnie są tak samo wyceniane na poziomie menedżera budowy, więcej możliwości awansu kariery mogą stać się dostępne dla kandydata na studia uniwersyteckie.Jednak wyniki w miejscu pracy są bardziej cenione niż poświadczenia akademickie.Przygotuj się na dodatkowy wysiłek, abyś był rozważony na wyższe stanowiska.

Ludzie, którzy lubią interakcję z innymi, są naturalnymi liderami i mają doskonałe umiejętności interpersonalne, znajdują tego rodzaju pozycję nagradzającą.Istnieje poziom instrukcji lub wskazówek w ramach tej pozycji, która jest nową umiejętnością dla większości menedżerów.Komunikacja ustna, rozwiązywanie konfliktów i umiejętności budowania zespołu są bardzo cenione w tej roli.

Kierownik projektu budowlanego jest zobowiązany do nadzorowania lub zarządzania zespołami zarówno wykwalifikowanych, jak i niewykwalifikowanych robotników.Liczba osób i szerokość obszarów, za które są odpowiedzialne w zależności od zakresu pracy.Na przykład kierownik projektu budowlanego w projekcie budownictwa budowlanego może być odpowiedzialny za zespoły zależne od fundamentów i zespoły kadrowania, a także łącznik z inspektorami budowlanymi i architektami.Ten sam typ menedżera w projekcie renowacji może być odpowiedzialny za pozyskiwanie i dostarczanie materiałów oraz zarządzanie witryną.

Zarządzanie projektami jest głównym celem dnia kierownika budowy.W tej roli jest on odpowiedzialny za planowanie projektu, tworzenie linii czasowych, organizowanie regularnych spotkań, współpracę z zewnętrznymi kontrahentami i utrzymywanie zespołu na dobrej drodze.Większość projektów budowlanych ma ścisłe linie czasowe i niewielką tolerancję na błędy.Wykwalifikowane zarządzanie jest niezbędne do zachowania tego harmonogramu.

Interakcja z klientem jest ważną częścią roli menedżera projektu budowlanego.Zazwyczaj jest on zaangażowany w rozwiązywanie konfliktów, zapewniając wytyczne dotyczące standardowych praktyk budowlanych, wyjaśniającym wymagania kodeksu budowlanego i uczestniczenie w wszystkich spotkaniach z inspektorem budowlanym.Zdolność do dobrej współpracy z szeroką gamą ludzi, szybko rozwiązywania problemów oraz dzielenie się informacjami i doświadczeniem z personelem są ważnymi umiejętnościami.Wielu menedżerów projektów budowlanych uważa, że dodatkowe kursy budowania zespołu, skuteczna komunikacja i mentoring mogą być bardzo pomocne.