Co robi dyrektor ds. Rozwoju?

Kierownik rozwoju może być jednym z trzech różnych rodzajów dziedzin profesjonalnych: film i telewizja, biznes za zysk lub działalność non-profit.Zadania wykonawcze rozwoju są zatem bardzo zróżnicowane pod względem zakresu.We wszystkich tych dziedzinach dyrektorzy ds. Rozwoju muszą wykazywać doskonałą zdolność do kreatywnego, zewnętrznego myślenia, aby zmaksymalizować perspektywy organizacji.Kierownicy ds. Rozwoju we wszystkich trzech dziedzinach pracują stale w celu poprawy ich organizacji poprzez rozszerzenie nowych klientów, badanie nowych możliwości kreatywnych lub rozwijanie nowego rynku.

W branży filmowej i telewizyjnej dyrektor ds. Rozwoju jest odpowiedzialny za znalezienie i opracowanie nowych materiałów kreatywnychdo produkcji ruchu.Kierownicy ds. Rozwoju przeprowadzają kreatywne badania, czytając zabiegi, skrypty i materiały źródłowe, takie jak książki lub komiksy, aby opracować działającą pulę pomysłów na produkcję.Badania te mogą również obejmować przeszukiwanie Internetu lub oglądanie telewizji w celu odkrycia nowych talentów lub pomysłów, których inne firmy jeszcze nie opanowały.Ostatecznym celem rozwoju biznesu jest pomoc firmie zwiększyć przychody, które są osiągane na wiele sposobów.Role dyrektorów ds. Rozwoju biznesu obejmują poszukiwanie nowych potencjalnych klientów w celu wprowadzenia większej liczby biznesu, opracowywanie infrastruktury organizacyjnej, aby umożliwić większe obciążenia klientów i tworzenie strategicznych planów rozszerzenia na nowe rynki i rodzaje kont.Stanowisko to opiera się na współpracy wszystkich działów, zwłaszcza działów, takich jak sprzedaż i finanse, które bezpośrednio wpływają na wyniki spółki.Kierownicy ds. Rozwoju biznesu ściśle współpracują również z działami marketingowymi i obsługi klienta, aby zapewnić kreatywne i skuteczne rozwiązania do wszystkich możliwości rozwoju gospodarczego.

W organizacji non -profit kierownictwo rozwoju są odpowiedzialni za ogólne wysiłki na rzecz zbierania funduszy, w tym uprawę dotacji i indywidualne zarządzanie darczyńcami.W niektórych organizacjach non-profit, zwłaszcza małych organizacjach społecznych, może to być stanowisko w niepełnym wymiarze godzin, a nawet wolontariatu;W większych organizacjach, takich jak szpitale lub instytucje edukacyjne, dyrektor ds. Rozwoju może nadzorować duży dział, który obejmuje projektantów, pisarzy dotacji, specjalistów ds. Public relations i planistów wydarzeń.Rozwój organizacji non-profit może obejmować pozyskiwanie funduszy, marketing przyczynowy, kampanie pocztowe bezpośrednie, dotację i zarządzanie mediami społecznymi.Może to również obejmować marketing, zasięg public relations, wydarzenia specjalne i zarządzanie dawcami.