Skip to main content

Co robi architekt zarządzający?

W technologii informatycznej (IT) architekt zarządzający jest odpowiedzialny za projektowanie i wdrażanie ogólnej strategii architektury, która służy jako przewodnik dla przyszłego rozwoju IT w ramach konkretnej firmy lub organizacji.Może on również opracować standardy, które określają, w jaki sposób każde kolejne problemy z IT mają być obsługiwane, i tworzyć specyfikacje techniczne do opracowania każdego nowego oprogramowania IT.Architekt zarządzający może również pracować nad zapewnieniem bezproblemowych operacji, prowadząc bieżące oceny wydajności, które mają na celu monitorowanie ogólnej wydajności systemu.Upewnienie, że pracownicy i dostawcy pracują zgodnie z ustalonymi wytycznymi strategicznymi, gdy radzenie sobie z IT jest kolejną istotną częścią tej pracy.Tytuł zarządzania architektem jest również przekazywany architektowi budowlanemu, który zarządza projektami, chociaż stanowisko to może być również nazywane kierownikiem projektu lub kierownika wyższego szczebla.

Jednym z głównych obowiązków architekta zarządzającego IT jest ocena całej firmy dla wszystkichoprogramowanie, które jest obecnie używane.Może to pomóc zapewnić, że całe oprogramowanie jest zgodne z ustaloną strategią architektury technologii.Jednym ze sposobów na osiągnięcie tego jest opracowanie wszystkich nowych oprogramowania o wyższej wydajności opartej na danych zebranych z różnych źródeł informacji.Źródła te mogą obejmować ustalone cele biznesowe, cele produkcyjne lub pożądane poziomy wydajności systemu IT.Inną opcją jest użycie istniejącego oprogramowania gotowego i dokonanie niezbędnych adaptacji w celu spełnienia aktualnych standardów strategii architektury IT.

Monitorowanie ogólnej wydajności systemu i wprowadzanie zmian lub zmian w oparciu o informacje zebrane podczas jakichkolwiek oceny wydajności systemu jest kluczową częściąobowiązków dla architekta zarządzającego.Dane zebrane z tych bieżących ocen można wykorzystać do tworzenia zasad zapewniających optymalną wydajność systemu IT.Bardzo ważne jest upewnienie się, że pracownicy na wszystkich poziomach wspierają i utrzymują odpowiednią dokumentację niezbędną do monitorowania wydajności systemu IT.Informacje te mogą zostać zebrane i połączone, aby opracować rozwiązania dotyczące wszelkich problemów IT w przyszłości.Wszelkie rozwiązania technologiczne opracowane przez architekta zarządzającego powinny również być zgodne z ustalonymi strategiami architektury IT lub standardami.

Zarządzanie pracownikami i dostawcami na wszystkich poziomach współpracujących z firmą lub organizacją może być wyzwaniem.Zapewnienie, że wszystkie te osoby funkcjonują w ramach ustalonych zasad i wytycznych dotyczących strategii architektury IT może okazać się nadal większym wyzwaniem.Architekt zarządzający może potrzebować ściśle współpracować i zdobyć wsparcie wyższego kierownictwa lub kadry kierowniczej w opracowywaniu standardów i zasad ogólnej strategii architektury IT w całej całej firmie.Wymaga to od architekta zarządzającego posiadania eksperckiej, istotnej branżowej wiedzy w dziedzinie architektury IT, procesów technologicznych, języków programowania, certyfikatów i różnych narzędzi potrzebnych do ustanowienia kompleksowej strategii architektury IT.

Pracodawcy mogą wymagać wcześniejszego uznanego doświadczenia w prowadzeniu dużego zespołu i zarządzania projektami na dużą skalę.Doświadczenie w pracy z zasobami, ścieżką krytyczną, procesami kontroli i zakresem projektu może również stanowić przewagę tym, którzy chcą zostać architektem zarządzającym.Niektórzy pracodawcy mogą wymagać tytułu licencjata w dziedzinie informatyki lub pokrewnego obszaru, ale większość rozważy równoważne doświadczenie w branży zamiast tego.