Co robi dyrektor non-profit?
Dyrektorzy non-profit są ogólnie odpowiedzialni za ogólne zarządzanie i nadzór organizacji non-profit. W Stanach Zjednoczonych są często nazywane dyrektorami wykonawczymi , a ich role można porównać do roli dyrektora generalnego (CEO) firmy nastawionej na zysk. Jednak ze względu na charakter wielu z tych organizacji dyrektor non-profit może mieć pewne unikalne obowiązki zawodowe, które różnią się od obowiązków wykonawczych dla zysku.
misja grupy non-profit i plan strategiczny często przedstawiają obowiązki dyrektora. Jego kluczowe obowiązki zazwyczaj obejmują tworzenie i wdrażanie zasad, a także nadzorowanie programów. Dyrektor non-profit zwykle zgłasza się do zarządu zarządu lub powierników i ponosi bezpośrednio odpowiedzialność przed prezydentem lub przewodniczącym. Specjaliści ci okresowo organizują spotkania, a dyrektor zazwyczaj aktualizuje członków zarządu o postępach organizacji. DirecToR zwykle szuka informacji zwrotnych i rozważa sugestie zarządu przy podejmowaniu decyzji o wdrożeniu nowych praktyk.
Dyrektor non-profit zwykle nadzoruje innych pracowników i zarządza codziennymi operacjami organizacji. On lub ona nadzoruje budżet i próbuje zapewnić skuteczne wykorzystywanie zasobów organizacji. Dyrektor często realizuje możliwości pozyskiwania funduszy, czasem z pomocą innych pracowników rozwoju. Zwykle jest głównym przedstawicielem lub „twarzą” organizacji. Jako rzecznik, dyrektor może angażować się w relacje medialne i uczestniczyć w wydarzeniach publicznych.
Zazwyczaj dyrektor non-profit ma co najmniej stopień naukowy i duże doświadczenie zawodowe. Dobre umiejętności przywództwa i komunikacji są ogólnie wymagane do sukcesu na tym stanowisku. Doświadczenie w marketingu i pozyskiwaniu funduszy, rozliczanieNon-profit lub administracja non-profit może okazać się również korzystna. W przypadku niektórych rodzajów grup może to również nadać wiarygodność pozycji, jeżeli dyrektor jest zaznajomiony z pewnymi problemami lub obszarami skupienia. Na przykład szef organizacji charytatywnej, takiej jak Habitat for Humanity, może być uważany za bardziej wiarygodny lider, jeśli ma on pewne odpowiednie doświadczenie w sprawach mieszkaniowych.
Warunki pracy dla dyrektora non-profit czasami obejmują długie godziny i częste podróże. Dyrektorzy często uczestniczą w konferencjach, wydarzeniach sieciowych i seminariach edukacyjnych. Wynagrodzenia dyrektorów różnią się znacznie i zwykle zależą od wielkości i zakresu organizacji non-profit. Na przykład liderzy dużych organizacji non-profit często dowodzą wysoką pensją, podczas gdy lokalny dyrektor non-profit, o minimalnym budżecie, może zgłosić się na ochotnika do prowadzenia organizacji bez żadnej rekompensaty.