Co robi specjalista ds. Produktów?

Specjalista ds. Produktu jest odpowiedzialny za zarządzanie produktem przez cały cykl życia.Wejczyło się wiele aspektów tego cyklu życia, w tym rozwój techniczny, marketing i promocja, a także poinformowanie o konkurencyjnej pozycji produktów.Specjalista ds. Produktów może zapewnić szkolenie innym pracownikom lub dostawcom w ramach swoich obowiązków zawodowych.Może on również opracować plany biznesu związane z rozwojem produktu i jego potencjałem wzrostu.

Pod wieloma względami specjaliści ds. Produktów są ekspertami przedmiotowymi.Asymilują wiedzę na temat specyfikacji technicznych i funkcji linii produktów.Przyszły rozwój projektowania produktu może być w obszarze ich obowiązków zawodowych.Oprócz wiedzy na temat samego produktu uzyskuje się ogólną znajomość kategorii produktu i konkurencyjnych produktów, w tym substytutów.Materiały szkoleniowe mogą być opracowywane i prezentowane klientom lub dostawcom.

Marketing i promocja linii produktów jest istotnym elementem pracy specjalistów od produktów.Musi być w stanie ustalić, gdzie jest produkt w cyklu życia.Jeśli znajduje się na wczesnym etapie wprowadzenia lub wzrostu, potrzebny będzie wyższy poziom wysiłków promocyjnych.On lub ona również uważa jego długoterminowy rozwój.Podczas formułowania strategii marketingowej można rozważyć przewidywany spadek sprzedaży pięć lat.Potencjalne ulepszenia techniczne mogą być uwzględnione w długoterminowej strategii lub może być konieczne wybrane przez różnych dostawców w celu obniżenia kosztów produkcji.

Specjalista ds. Produktu może współpracować z menedżerem zakładu produkcyjnego lub kierownictwu produkcyjnego w celu prognozowania wydajności produkcyjnej.Dane dotyczące oczekiwanej sprzedaży pod względem jednostek, w tym korekty sezonowości lub zachęt promocyjnych, zostaną udostępnione w celu zapewnienia wystarczających poziomów zapasów.Dokładna analiza potrzeb rynku i wzorców zachowań zakupowych zostałaby przeprowadzona w celu uzyskania tego rodzaju danych.

Aktywność konkurencji jest starannie monitorowana przez specjalistów ds. Produktów.Chcą upewnić się, że strategicznie reagują na straty w zakresie udziału w rynku i trendów kategorii produktów oraz odpowiednio wdrażają zmiany w swoich strategii produktów.Jeśli produkt osiągnął koniec cyklu życia i jest w fazie upadku, konieczne może być zmiana kanałów dystrybucji w celu ukierunkowania na rynek niszowy.Kiedy główny konkurent wprowadza ulepszenie produktu, takie jak nowy aromat, specjalista ds. Produktu może zaproponować reakcję, jeśli ustali, że firma ma odpowiednie zasoby.