Co robi menedżer ds. Bezpieczeństwa?

Kierownik bezpieczeństwa pracuje w miejscach pracy i w firmach, aby zapobiec wypadkom. Nazywa się on również menedżerem ds. Ryzyka, ponieważ miejsce pracy lub miejsce pracy muszą zostać ocenione pod kątem zagrożeń dla zdrowia i bezpieczeństwa przed wdrożeniem środków zapobiegawczych lub naprawczych. Każde działanie naprawcze lub zapobiegawcze, które podjęto kierownika bezpieczeństwa, musi być zgodne z prawem.

Wymagane są seminaria zdrowia i bezpieczeństwa, takie jak te prowadzone przez organizacje rządowe, aby menedżerowie bezpieczeństwa mogą podróżować w ramach swojej pracy. Mogą również podróżować między głównym biurem korporacji do różnych miejsc pracy. Kierownik bezpieczeństwa określa ryzyko, że praca w określonym środowisku stanowi, a następnie wdraża zasady i procedury ochrony dla pracowników. Na przykład na placu budowy z problemami z pyłami w powietrzu, menedżer ds. Bezpieczeństwa lub ryzyka może zdecydować, że noszenie masek na twarz odpowiednio ochronnie pracowników. Menedżerowie bezpieczeństwa nie podejmują takich decyzji lekko lub bez badań; Muszą jednak również działać szybkoAby zminimalizować zagrożenie dla zdrowia dla pracowników.

Pisanie raportów jest główną częścią pracy kierownika bezpieczeństwa. Każda wdrożona ocena i pomiar miejsca pracy musi być szczegółowo zarejestrowana. Menedżerowie ryzyka muszą wyjaśnić w swoich raportach, dlaczego podjęli pewną decyzję ochronną, taką jak to, aby przestrzegać określonego prawa lub rozwiązać zidentyfikowany problem bezpieczeństwa. Menedżerowie bezpieczeństwa zazwyczaj przygotowują swoje raporty na komputerze i oczekuje się, że będą mieli rozsądne umiejętności techniczne.

Gdy w firmie występuje wypadek lub obrażenia, kierownik ds. Bezpieczeństwa musi zbadać i zgłosić się na temat incydentu. On lub ona musi również współpracować z śledczymi ubezpieczeniowymi i innymi specjalistami. Zarządzanie bezpieczeństwem musi również zapewnić i wdrażać procedury obserwacyjne po urazie dla pracowników.

Menedżerowie ds. Bezpieczeństwa lub ryzyka tworzą programy pracy, a także zasady firmy. Na przykład zwykle jest to SAFETY Manager, który będzie obowiązkowy dla pracowników firmy do noszenia stalowych butów roboczych lub innego sprzętu ochronnego. Pracownicy mogą być zobowiązani do uczestnictwa w konferencjach bezpieczeństwa. Kierownik ryzyka zwykle wydrukuje literaturę, która odnosi się do bezpiecznych praktyk pracy, aby rozdawać uczestnikom spotkania.

Kierownik ryzyka często przekazuje zadania administracyjne koordynatorowi bezpieczeństwa, który zgłasza się do niego. Podczas gdy menedżer ds. Bezpieczeństwa podejmuje główne decyzje polityczne, koordynator może je wdrażać i komunikować w całej firmie. Kierownicy ds. Bezpieczeństwa często spotykają się z kierownikami działu, aby omówić ważne zmiany polityki, które wpływają na pracowników pod względem sposobu prowadzenia działań pracy. Kierownik ryzyka współpracuje również z kierownikami działu, aby zapewnić odpowiednie szkolenie pracowników spełniające nowe wymagania bezpieczeństwa.