Starszy konsultant zarządzający pracuje dla niezależnych klientów przy krótkoterminowych projektach lub doradza im, jak poprawić swoje procesy. Zwykle samozatrudniony, obowiązki konsultanta mogą obejmować nadzorowanie pracy innych konsultantów, a także pracowników klientów. Typowym zadaniem konsultanta wyższego szczebla może być wzięcie odpowiedzialności za planowanie, realizację i zarządzanie projektem, w którym pracownicy i inni konsultanci badają korzyści skali operacji, identyfikują obszary wymagające poprawy i przedstawiają zalecenia dotyczące wdrożenia rozwiązania.
Firmy często zatrudniają starszych konsultantów zarządzających w celu zidentyfikowania konkretnych problemów, rekomendowania i wdrażania rozwiązań opartych na ich wiedzy specjalistycznej oraz zarządzania procesem po wdrożeniu, aż problem zostanie rozwiązany. Rodzaje problemów, które firmy zwykle przypisują konsultantom, obejmują handel elektroniczny, marketing i komunikację, rozwój organizacyjny i zarządzanie zmianami w czasie zwolnień lub restrukturyzacji. Inne obszary zainteresowania dla starszego konsultanta zarządzającego obejmują planowanie strategiczne, zarządzanie projektami, wydajność operacyjną i wydajność pracowników.
Klient może podać opis stanowiska starszego konsultanta zarządzającego. Ten dokument określa zadania, które powinien wykonać konsultant, lub może być konieczne przedstawienie raportu i propozycji na podstawie jego wstępnych ustaleń. Często firma zatrudniająca konsultanta nie ma wiedzy ani zasobów, aby rozwiązać napotkane problemy i woli zatrudnić do tego eksperta.
Starszy konsultant zarządzający zazwyczaj pobiera stałą stawkę godzinową za swoje usługi. Ponadto konsultant może uzyskać premię za sfinalizowanie projektu na czas i w ramach budżetu. Premia ta jest zazwyczaj określona w umowie podpisanej przez klienta. Czasami starszy konsultant zarządzający obciąży swojego klienta opłatą za projekt, która obejmuje zwrot wszystkich kosztów związanych z projektem.
Wymagania dotyczące stanowiska starszego konsultanta zarządzającego obejmują odpowiedni stopień, doświadczenie w obsłudze pracy doradczej dla klientów oraz specjalizację w dziedzinie, w której on lub ona ma doświadczenie i wiedzę. Przydatne jest wykształcenie wyższe z zakresu biznesu, rachunkowości, ekonomii, informatyki lub zarządzania zasobami ludzkimi. Profesjonalna certyfikacja w zakresie jego specjalizacji pomaga zapewnić wiarygodność. Starszy konsultant zarządzający musi być w stanie badać i analizować indywidualne sytuacje, w których znajduje się klient, pisać raporty i prowadzić prezentacje. Aby wykonać te zadania, potrzebuje umiejętności analitycznych, doskonałych umiejętności komunikacyjnych, umiejętności zarządzania czasem i kreatywności.
