Co robi menedżer finansowy dla małych firm?

Kierownik finansowy małej firmy prowadzi codzienne i długoterminowe aspekty finansowe małej firmy.W niektórych przypadkach menedżer finansowy małej firmy jest również partnerem lub założycielem firmy, w innych stanowisko może trafić do profesjonalnego menedżera finansowego.Chociaż zadania menedżera finansowego małego firmy mogą się zmienić z każdym stanowiskiem, wspólne obowiązki obejmują tworzenie lub dostosowanie planu finansowego biznesowego, przeprowadzanie analizy kosztów i korzyści, utrzymanie dokumentacji finansowej i planowanie przyszłości firmy.

W nowej firmie jedna z najważniejszych miejsc pracy, jaką mógł mieć mały menedżer finansowy dla małych firm, obejmuje utworzenie początkowego planu finansowego.Plan ten będzie zawierał listy aktywów firmy, analizę kosztów rozruchu i wydatków operacyjnych na pierwszy rok, prognozę wyników finansowych oraz strategie zbierania pieniędzy w celu sfinansowania firmy.Na tych wczesnych etapach menedżer finansowy może również być odpowiedzialny za spotkanie z potencjalnymi pożyczkodawcami lub inwestorami, analizowanie danych konkurentów pod kątem wskaźników finansowych i obsługa początkowej rachunkowości za okres start-up.Start-upy, które mają pewne wstępne finansowanie, mogą zatrudnić profesjonalnego menedżera finansowego do obsługi tych zadań, podczas gdy przedsiębiorcy niefinansowani mogą być zmuszone do wykonania tej pracy najlepiej jak potrafią.

Po uruchomieniu firmy praca małego menedżera finansowego obejmuje zadania codzienne i długoterminowe.Może być odpowiedzialny za nadzorowanie prawidłowego zarządzania dokumentacją finansową, aby uzyskać odpowiedni dostęp do odpowiednich danych podatkowych, budżetowych lub projekcyjnych.W niektórych firmach menedżer lub jego dział mogą być odpowiedzialne za obowiązki płac, a także obliczanie prawidłowych wynagrodzeń dla różnych miejsc pracy w firmie.

W przypadku każdego nowego projektu lub planowanej ekspansji menedżera finansowego może zostać wezwane do analizy kosztów i korzyści.Ten raport może obejmować tygodnie lub miesiące badań i ma na celu dać członkom zarządu lub partnerom wyobrażenie o tym, czy projekt jest godnym przedsięwzięciem.Niektóre zadania uwzględnione w tworzeniu analizy kosztów i korzyści obejmują badanie prawdopodobnych kosztów siły roboczej, materiałów, opakowań i reklamy, prognozowanie prawdopodobnego potencjału przychodów projektu oraz określenie, jaki będzie wpływ projektu na spółkę jakocały.Kierownik finansowy małego firmy może mieć najwyraźniejszy pomysł, czy projekt prawdopodobnie będzie opłacalny i atrakcyjny dla inwestorów.

Przyszłość działalności jest ważnym problemem Małego Kierownika Finansowego Small Business.Korzystając z danych dotyczących wyników, prognoz rynkowych i starannych badań, musi być w stanie tworzyć plany i strategie dotyczące przyszłej ekspansji, rozwoju nowych projektów i ewolucji firmy.Aby zaplanować opłacalną przyszłość, menedżer finansowy musi doskonale zrozumieć trendy gospodarcze, rynkowe i rządowe, które mogą wpłynąć na wyniki finansowe jego działalności.