Co robi koordynator ds. Rozwoju personelu?

Koordynator ds. Rozwoju personelu może kierować, administrować lub nadzorować szkolenie pracowników, a najczęściej robi wszystkie trzy.Ta osoba jest odpowiedzialna za przygotowanie nowo zatrudnionych pracowników do ich ról w organizacji oraz za rozwój umiejętności i wydajności wszystkich obecnych pracowników.Kariery w tej dziedzinie wymagają silnych umiejętności ludzi i zaangażowania w pomoc zarówno pracownikom, jak i pracodawcom w osiągnięciu ich celów.

Skuteczny koordynator ds. Rozwoju personelu musi być utalentowanym komunikatorem, który jest w stanie wyrazić siebie i udzielać instrukcji na różne sposoby i za pomocą wielu mediów.Być może będzie musiał szkolić duże grupy pracowników jednocześnie, co wymaga silnych umiejętności wystąpień publicznych lub pracować jeden na jednego, prowadząc konkretnego członka personelu.Wiele opisów stanowisk obejmuje również odpowiedzialność za komunikację pisemną, takie jak podręczniki szkoleniowe, opisy stanowisk i informacje zwrotne w zakresie pracy.Nowe technologie są również powszechnie wykorzystywane w programach szkoleniowych i w ogólnej komunikacji, więc jednostka doświadczona technologicznie będzie miała wyraźną przewagę kariery.

Ważne jest, aby pracownicy ta były postrzegane przez pracowników jako zasób, a nie postać autorytetu.Jednym z obowiązków koordynatorów jest wspieranie silnych relacji z pracownikami i tworzenie atmosfery zaufania w tych związkach.Aby to zrobić, musi on wzbudzić zaufanie i zaspokoić szczególne potrzeby szkoleniowe każdej osoby z wrażliwością i cierpliwością.Koordynatorzy mogą być również odpowiedzialni za organizację i kierowanie zespołem asystentów trenerów, co wymaga silnych umiejętności przywódczych.

Praca koordynatora ds. Rozwoju personelu można znaleźć w prawie każdej organizacji oraz w dowolnym terenie mdash;Krótko mówiąc, gdziekolwiek są pracownicy, którzy potrzebują szkolenia.Ważne jest, aby osoby te nie tylko były w stanie nauczycielom, ale także rozumieją konkretną branżę i organizację, w której działają.Koordynator często pracuje w tej samej organizacji w innej roli i osiągnie tę pozycję poprzez promocję.Wcześniejsza rola mogła znajdować się w samym dziale zasobów ludzkich lub w innym dziale, w którym osoba miała okazję ćwiczyć umiejętności, w których szkoli innych.

Oprócz doświadczenia koordynator ds. Rozwoju personelu zazwyczaj będzie miał odpowiedni stopień licencjata.Może to być stopień dla branży lub związany z zasobami ludzkimi i/lub innymi naukami społecznymi.Koordynatorzy są odpowiedzialni za projektowanie i dostarczanie programów szkoleniowych dla innych i, aby to zrobić, zwykle oczekuje się, że otrzymali zaawansowany poziom formalnego i praktycznego uczenia się.