Co robi strategiczny planista?

Strategiczny planista stara się zapewnić ramy, które pomogą organizacji w planowaniu przyszłego wzrostu i operacji.Stanowisko wymaga głębokiej znajomości organizacji oraz zdolności do zrozumienia i pracy w kilku dyscyplinach, w tym finansach, marketingu i badaniach.Dzięki mieszance badań i starannych projekcjach typowy strategiczny planista będzie próbował znaleźć najlepszą równowagę między faktami a spekulacjami.

Jednym z głównych obowiązków strategicznego planisty jest gromadzenie i interpretacja wiedzy o jego organizacji.Osoba na tym stanowisku zwykle wie o każdym aspekcie historii organizacji, od finansowego i operacyjnego, po publiczne postrzeganie i działania marketingowe.Ważne jest również, aby być na bieżąco z obecnymi i przyszłymi prognozami finansowymi oraz zrozumieć budżet i jego wpływ na przyszłe działalność.

Strategiczny planista przeanalizuje również elementy poza organizacją, takie jak konkurenci, klienci i ogólny klimat gospodarczy.Planista porówna te informacje z danymi wewnętrznymi w celu ustalenia, gdzie organizacja stoi w odniesieniu do reszty świata.Dzięki tym danemu planista może wydawać zalecenia, w jaki sposób organizacja powinna obsługiwać bieżące i przyszłe operacje.

W zależności od potrzeb firmy strategiczny planista może patrzeć w przyszłość od kilku lat do kilku dekad.Plan może być skoncentrowany na jednym wydaniu lub zapewnić wizję całej organizacji.Planista musi być w stanie pogodzić informacje, które ogólnie pozostają takie same, takie jak wizja organizacyjna, wartości i historia z ciągle zmieniającymi się elementami, w tym finansami, zachowaniem klientów, trendami marketingowymi i ogólnym klimatem w świecie zewnętrznym. A.Typowy strategiczny planista ściśle współpracuje z wyższym kierownictwem, choć często konieczne jest dotknięcie bazy ze wszystkimi poziomami pracowników w celu jasnego zrozumienia, jak działa organizacja.Ponieważ planiści spędzają tyle czasu z wyższymi kierownictwami, mają większe zrozumienie, jak odnieść sukces na takiej pozycji.Z tego powodu wielu strategicznych planistów jest ostatecznie awansowanych na najwyższe szeregi organizacji, a nawet tak wysoko jak dyrektor generalny (CEO).

Ze względu na głębię wiedzy organizacyjnej wymaganej przez stanowisko, wielu strategicznych planistów promujez wewnątrz.Zwykle są profesjonalistami w połowie kariery, choć niektórzy absolwenci administracji biznesowej od czasu do czasu wchodzą na rynek pracy na takim stanowisku.Możliwe jest również, aby profesjonalista na poziomie podstawowym wejdzie na teren, najpierw pracując jako asystent planisty strategicznego w większej organizacji.