Co robi specjalista ds. Turaround?

Specjalista ds. Turaround współpracuje z upadającą firmą w celu ulepszenia operacji i ponownego uczynienia jej opłacalnego.Konsultanci ci nie zawsze odnoszą sukcesy, ale kiedy są, mogą pomóc firmie bardziej bezpiecznie na rynku w perspektywie długoterminowej po początkowym ożywieniu.Mogą również pokazać firmy, jak zapobiegać przyszłym problemom o podobnym charakterze, identyfikując problemy, które doprowadziły do awarii lub w pobliżu katastrofy, oraz dostarczając informacji o tym, jak się z nimi zająć, jeśli pojawią się w przyszłości.Specjaliści ds. Turaround mogą mieć stopnie naukowe w zakresie działalności wraz z dużym doświadczeniem w pracy z upadającymi firmami.W innych przypadkach specjaliści od realizacji są freelancerzy, którzy mogą przejąć firmy, które ich interesują, naprawiają problemy organizacyjne i kulturowe, a następnie odsprzedawać je z zyskiem.W obu przypadkach praca specjalisty ds. Zamonningu rozpoczyna się od bardzo dokładnego przeglądu warunków w firmie.Informacje, które pomogą to ożywić.Konsultant może wydać serię zaleceń lub może bezpośrednio podjąć środki zwrotne, w zależności od poziomu władzy.Mogą one obejmować restrukturyzację, zwolnienie członków zarządzania i wprowadzenie nowych zasad.Firmy mogą uważać, że muszą ponownie skupić się;Na przykład specjalista ds. Turaround może zalecić podziały, które nie dotyczą podstawowej misji firmy.Może to pozwolić personelowi skoncentrować się na produktach i usługach, które znają najlepiej.

Obowiązki często koncentrują się na przywróceniu firmy na nogi i ustaleniu ram dla przyszłej stabilności.Gdy firma jest w porządku i wydaje się z powodzeniem zarządzać swoimi sprawami, specjalista ds. Turaround może przejść do nowego projektu.Ciągłość może stanowić problem, ponieważ pracownicy mogą czuć się bardziej pewni wobec konsultanta na steru i mogą niechętnie radzić sobie z nową postacią organu, więc przejście musi być ostrożnie obsługiwane.

Ocena firmy może ustalić, że toNie można się odwrócić ani że szanse na sukces są niewielkie.W takim przypadku specjalista ds. Turaround mógłby zalecić, aby firma zlikwidowała swoje aktywa przed dalszymi problemami.Może to stworzyć wystarczający kapitał, aby zorganizować i założyć zupełnie nową firmę, która może pracować nad kluczowymi projektami od podstaw.