Co robi menedżer produkcji jednostek?

Menedżer ds. Produkcji jednostkowej, czasami określany jako UPM, jest odpowiedzialny za koordynację i nadzorowanie produkcji projektów filmowych, telewizji lub teatralnych.UPM zasadniczo nadzoruje produkcję od początku do końca, z naciskiem na upewnienie się, że projekt pozostaje w ramach jego budżetu i harmonogramu.Oprócz tych dwóch głównych obowiązków istnieje wiele innych obowiązków, które musi podjąć kierownik produkcji jednostki.

Po rozpoczęciu produkcji rozpoczyna się zadanie menedżerów produkcji.Rozbicie skryptu i szacowanie kosztów w celu stworzenia budżetu na produkcję jest jednym z wczesnych obowiązków UPM.Po ustaleniu budżetu obowiązkiem kierownika produkcji jednostek jest upewnienie się, że produkcja nie przekroczy budżetu.Utworzenie harmonogramu produkcji jest kolejną odpowiedzialnością kierownika produkcji jednostek i jest powiązany z budżetem;Jeśli produkcja pozostanie w tyle, koszty często rosną.Z tego powodu zadaniem UPM jest upewnienie się, że harmonogram jest przestrzegany.

Kolejną odpowiedzialnością menedżera produkcji jednostek jest znalezienie lokalizacji produkcji.Jest to bardziej dla produkcji filmowych i telewizyjnych niż dla produkcji teatralnych.Po ustaleniu lokalizacji zależy od UPM, aby zabezpieczyć pozwolenia i pozwolenie na korzystanie z lokalizacji.Może to obejmować kontakt z władzami lokalnymi, szczególnie w przypadku dużych produkcji.W przypadku strzelania do lokalizacji jest również częścią obowiązku UPM za zorganizowanie mieszkań i transportu obsady i załogi.

Oprócz organizacji logistyki produkcji, zatrudnienie personelu jest często kolejnym aspektem pracy.Najczęstszymi rodzajami personelu, które zatrudniają UPM, są członkowie załogi, tacy jak kamera i personel oświetleniowy.Uzyskanie umów zabezpieczonych z załogą to kolejny obowiązek pracy.Pomocne jest, jeśli UPM zna podstawy technicznych aspektów produkcji, takie jak oświetlenie, edycja i praca kamery, ponieważ pomoże to w decyzjach dotyczących zatrudnienia, a także pozwoli UPM zaoferować pomoc techniczną w razie potrzeby podczas produkcji.

Umieszczenie odpowiedniego sprzętu na zestaw to coś innego, co robi menedżer produkcji.Upewnienie, że istnieje ochrona ubezpieczeniowa dla wszystkich tych, którzy go wymagają podczas produkcji, jest kolejnym aspektem pracy.Ponadto stanowisko to musi upewnić się, że wszystkie osoby zaangażowane są zgodne z różnymi przepisami dotyczącymi produkcji, w tym przepisami bezpieczeństwa, przepisów związkowych i przepisów gildii. Ważne jest, aby kierownik ds. Produkcji jednostki wiedział, co się dzieje z produkcją przez cały czas.Pisanie codziennych doniesień o decyzjach, wydatkach i działaniach jest na ogół kolejnym obowiązkiem UPM.Chociaż UPM nie jest zaangażowany w kreatywną stronę produkcji, jest on odpowiedzialny za wszystkie inne codzienne decyzje i musi delegować zadania, aby upewnić się, że wszystko działa jak najbardziej płynnie.