Co robi menedżer inżynierski?

Kierownik inżynierii ma cztery obszary odpowiedzialności: nadzorujący inżynierów lub technologów inżynierii, zarządzanie projektami, współpraca z klientami oraz udzielanie porad i działaniu jako zasób.Kierownik inżynierii musi być w pełni licencjonowanym, profesjonalnym inżynierem.Istnieje szeroki zakres opcji specjalizacji w inżynierii, od inżynierii elektronicznej po inżynierię lądową.

Aby zostać profesjonalnym inżynierem (P.eng), wszyscy kandydaci muszą ukończyć studia licencjackie z inżynierii.Programy te mają zazwyczaj od czterech do pięciu lat.Wymagania dotyczące przyjęcia tych programów obejmują kursy szkół średnich z rachunku różniczkowego, fizyki, algebry, technologii i angielskiego.Stopień inżynierski jest zazwyczaj droższy niż tytuł Bachelor of Arts, ponieważ jest to profesjonalny program oznaczenia, co powoduje większą zdolność do zarabiania po ukończeniu studiów.

Ludzie, którzy lubią interakcję z innymi, są naturalnymi liderami i są wykwalifikowani inżynierowie, uważają tego rodzaju pozycję nagradzającą.Istnieje poziom instrukcji lub wskazówek w ramach tej pozycji, która jest nową umiejętnością dla większości inżynierów.Umiejętności interpersonalne i komunikacja ustna są wysoko cenione w tej roli.

Kierownicy inżynierii są zobowiązani do nadzorowania lub zarządzania zespołami technologów inżynierii, inżynierów i innych powiązanych specjalistów.Liczba osób i szerokość obszarów, za które są odpowiedzialne w zależności od przemysłu.Na przykład menedżer inżynierii lądowej może być odpowiedzialny za zespoły rysunkowe architektoniczne, osoby szkicowe i inne personel wsparcia.

Zarządzanie projektami stanowi główny cel dnia menedżera inżynierii.W tej roli jest on odpowiedzialny za planowanie projektu, tworzenie linii czasowych, organizowanie regularnych spotkań, współpraca z kontrahentami i klientami oraz utrzymanie zespołu na dobrej drodze.Projekty inżynieryjne są zazwyczaj dość duże i nie jest niczym niezwykłym, że wielu menedżerów inżynierii przypisuje się do projektu.Jest to bardzo cenne w przypadku projektów, które wpływają na wiele dyscyplin inżynierskich.

Interakcja z klientem jest ważną częścią roli menedżera inżynierii.Zazwyczaj jest on zaangażowany w początkowe spotkanie, przegląd lub tworzenie projektu lub specyfikacji projektu oraz przydzielenia zespołu.Regularnie planowane spotkania są zwykle organizowane przez menedżera inżynierii, który ustanawia porządek obrad i w razie potrzeby wprowadza członków zespołu.

Zdolność do dobrej współpracy z szeroką gamą ludzi, szybkiego rozwiązywania problemów oraz dzielenia się informacjami i doświadczeniem z personelem jest ważnymi umiejętnościami.Wielu menedżerów inżynierii uważa, że dodatkowe kursy budowania zespołu, skuteczna komunikacja i mentoring mogą być bardzo pomocne w tej roli.Dynamika dowolnego zespołu opiera się na zachowaniu lidera zespołu.