Co robi trener wykonawczy?

Trener wykonawczy jest profesjonalnym trenerem, który ściśle współpracuje z dyrektorem organizacji, aby pomóc zidentyfikować jego mocne i słabe strony, a ostatecznie zoptymalizować wydajność i przywództwo kierownictwa.Zazwyczaj jest on zlecany przez organizację w czasie rozwoju lub przejścia, a większy cel rozwinięcia organizacji i przeniesienia jej na wyższy poziom.

Na początkowym etapie coachingu, trener zwykle rozmawia z dyrektorem bezpośrednio, aby uzyskać opinię na temat tego, co ma nadzieję osiągnąć dzięki coachingowi.Trener wykonawczy może poprosić dyrektora o podanie niskiego poziomu tego, co według niego kierownictwo są jego mocnymi stronami i słabościami roli wykonawczej, a także jego długoterminowej wizji organizacji.Trener wykonawczy często cieni dyrektora podczas tej początkowej fazy coachingu, aby obserwować codzienną rutynę pracy.Na tym etapie trener wykonawczy zwróci uwagę na harmonogram dyrektora, a zwłaszcza jego zarządzanie czasem, w tym jaki procent czasu wykonawczego spędza na niektórych zadaniach.Miej pojęcie, co może negatywnie wpłynąć na wyniki kierownictwa, w tym zadania niewykonawcze, które można lepiej przekazać innym pracownikom, aby zwolnić czas kierownika.W tym momencie trener wykonawczy często rozmawia z osobami z organizacji, które zgłaszają się bezpośrednio do kierownictwa, a także innym, z którymi zajmuje się kierownictwo na co dzień.Pomaga to trenerowi wykonawczemu dowiedzieć się, jak organizacja działa jako całość i czy w niektórych procesach występuje nieporozumienia, czy wąskie gardła.

Po tym, jak trener wykonawczy zidentyfikował obszary obciążenia pracownikiem, które mogłyby skorzystać z poprawy, trener wykonawczy będzie Will Will Will WillPrzekaż swoje opinie i proponowane rozwiązania władzy wykonawcze.Te proponowane strategie mogą obejmować przeniesienie niektórych zadań i obowiązków w organizacji, a także sugestie, aby pomóc kierownictwu poprawić jego własne zarządzanie czasem, styl przywództwa i styl komunikacji.