Co robi menedżer projektu interfejsu?
W miarę ewolucji technologii i ludzi coraz większych komputerów użytkowania i innych urządzeń elektronicznych w pracy, niektóre firmy decydują się na wprowadzenie menedżera projektów interfejsu na pokład.Zasadniczo osoby te pracują nad poprawą użyteczności urządzeń elektronicznych, które przyczyniają się do ogólnej wydajności firmy.Aby odnieść sukces w tej pracy, zazwyczaj wymaga to osoby z zrozumieniem technologii, umiejętności komputerowych i zdolności do dobrego komunikowania się z innymi.Podczas gdy rodzaje projektów, na których pracuje menedżer projektu interfejsu, mogą się różnić, wspólne obowiązki pracy obejmują określanie użyteczności programu, identyfikację problemów, opracowanie planu poprawy, realizację tego planu i analizowanie wyników.
Jeden z największych celów menedżera projektów interfejsu menedżera projektujest ustalenie użyteczności poszczególnych aplikacji.Na przykład firma może go zatrudnić, aby dowiedzieć się, które części programu są łatwe w użyciu, a które nie są.Niektóre obszary, na które mógłby spojrzeć, obejmują wydajność układu, estetykę i możliwość nawigacji.Aby ocenić te czynniki, może wykorzystywać informacje zwrotne pracowników za pośrednictwem ankiet lub samodzielnie eksperymentować z korzystaniem z programu.
W miarę zrozumienia użyteczności programów jest to menedżer projektu interfejsu, aby zidentyfikować wszelkie obszary problemowe.Aby je znaleźć, może szukać wzorców informacji zwrotnych pracowników lub firma może konkretnie wspomnieć, które obszary wymagają poprawy.Jasne wyobrażenie o tym, które obszary brakuje, ma zasadnicze znaczenie dla sukcesu projektów.
Po zidentyfikowaniu obszarów problemowych, osoba w tej roli musi opracować realistyczne plany poprawy.Ulepszając program, menedżer projektów interfejsu może potrzebować stworzyć prostszy układ, który umożliwia szybszą nawigację dla pracowników.W niektórych przypadkach plany ulepszeń mogą być minimalne i mogą zostać ukończone w ciągu kilku dni.W przypadku bardziej złożonych planów może to potrwać znacznie dłużej i obejmować całkowitą metamorfozę.
Po opracowaniu planu, menedżer projektu interfejsu musi podjąć niezbędne kroki w celu wykonania tego planu.W przypadku niektórych projektów sam może poradzić sobie z większością tej pracy.Inne projekty mogą wymagać od niego zintegrowania zespołu profesjonalistów, takich jak programiści lub projektanci stron internetowych, aby pomóc.Jeśli wybierze tę drugą opcję, będzie zobowiązany do nadzorowania swojego zespołu, aby zapewnić, że wszystkie zadania zostaną wykonane prawidłowo i na czas.każdy projekt.Zasadniczo obejmuje to porównanie informacji zwrotnych z zakończenia projektów i po nim.Zrozumienie mocnych i słabości każdego zadania powinno pomóc menedżerowi projektowi interfejsu zapobiec przyszłym błędom.