Co robi menedżer projektu IT?

Kierownik projektu IT to osoba, która zarządza terminami projektu informatycznego.Ta osoba jest określana jako kierownik projektu IT lub technologii informatycznych.Projekty IT są zwykle podyktowane przez CIO (dyrektor ds. Informacji) lub dyrektorów technologii w firmie.Wraz z rozszerzeniem nowych technologii pojawia się potrzeba aktualizacji i ulepszenia systemów i tutaj wchodzi menedżer projektu.

Kierownictwo na poziomie C zawsze są zainteresowani uruchomieniem nowych projektów w celu osiągnięcia swoich celów korporacyjnych.W wielu okolicznościach doprowadziłoby to do ewolucji projektu IT.Projekt IT może obejmować wiele osób, technologie i obejmować wiele miesięcy i być może lata.Posiadanie solidnego menedżera projektu IT jest często kluczem do sukcesu tych inicjatyw.Menedżer projektu będzie mógł śledzić cele, mierzyć wyniki, zadawać trudne pytania, a ostatecznie dostarczyć projekt na czas i na bieżąco.

Codzienne działania menedżera projektu IT mogą znacznie się rozmieścić w zależności od fazy projektu.Podczas inicjacji projektu kierownik projektu IT może spotkać się z kluczowymi zainteresowanymi stronami, aby pomóc w ustaleniu, jakie są kluczowe cele.Podczas analizy i projektowania kierownik projektu IT może pomóc zespołowi w gromadzeniu wymagań i burzy mózgów technicznych rozwiązań dotyczących danego problemu.

Jednym z największych wyzwań, jakie ma kierownik projektu, jest utrzymanie zespołu pod kontrolą.Może to być szczególnie trudne w przypadku dużego zespołu i projektu, który obejmuje wiele miesięcy.Każdy menedżer projektu Good IT zawsze będzie miał punkty kontrolne lub bramy z klientem.Czasami klient może być wewnętrzny, innym razem klient może być zupełnie inną firmą.

Jeśli kierownik projektu jest w stanie skoordynować czarną otchłań konfliktów harmonogramów, kolejnym dużym wyzwaniem jest spełnienie terminów i celów, które są zgodne z klientem.Jest to często bardzo trudne w przypadku większego projektu, ale jest łatwiejsze w przypadku zmniejszonego zespołu.Menedżer projektu IT zazwyczaj odbywa cotygodniowe spotkania statusu z bezpośrednim zespołem i raporty o statusie miesięcznym dla CIO lub innych dyrektorów, którzy sponsorują projekt.

Udane menedżer projektu IT to wieloaspektowa praca, która często jest mniejsza o mniejtrafność techniczna i więcej o umiejętnościach i zdolnościach przywódczych.Oczywiście jednostka nie może być menedżerem projektu IT bez zrozumienia konkretnej technologii, z którymi współpracuje.Gdy dana osoba będzie w stanie zbudować umiejętności techniczne, może odnieść sukces kierownik projektu IT.