Co robi dyrektor operacyjny?

Dyrektor operacyjny jest zazwyczaj wyższym stanowiskiem zarządzania, którego zadaniem jest nadzorowanie codziennych operacji organizacji.Stanowisko to można również nazwać dyrektorem operacyjnym lub dyrektorem operacyjnym, w zależności od wielkości firmy.Obowiązki często obejmują nadzorowanie pracowników, zakup zasobów gospodarczych w celu produkcji, negocjowanie z dostawcami i dostawcami, badania i rozwój, marketing i sprzedaż lub inne działania wpływające bezpośrednio na regularne działalność biznesową firmy.Dyrektor operacyjny obliczy również wskaźniki oceny wyników w celu ustalenia, w jaki sposób firma wykonuje zadania i działania.

Ponieważ duże organizacje często mają określone wymagania edukacyjne i profesjonalne na tym stanowisku, większość dyrektorów operacyjnych ma zaawansowane stopnie naukowe i kilkoma doświadczenie w branży w branżyw którym działa ich firma.Niektórzy dyrektorzy mogą również mieć certyfikat profesjonalny, co pomaga im skupić się na dokonywaniu ulepszeń i definiowaniu celów lub celów.Dyrektor często współpracuje z dyrektorem finansowym, dyrektorem generalnym lub zarządem.Pozycja zależy od struktury organizacyjnej.Dwa wspólne rodzaje struktury organizacyjnej są scentralizowane i zdecentralizowane.W scentralizowanej firmie rozpiętość kontroli jest często niewielka, a dyrektor operacyjny bezpośrednio nadzoruje od jednego do czterech pracowników.Spowoduje to wysoką strukturę organizacyjną z kilkoma warstwami zarządzania.Każdy menedżer będzie nadzorował niewielką liczbę pracowników o indywidualną kontrolę.

Zdecentralizowane organizacje będą miały szerszy zakres kontroli dla dyrektora operacyjnego.Może to spowodować bezpośrednie raporty 10 lub więcej pracowników, które stworzą bardziej płaską strukturę organizacyjną.Powoduje to mniejsze warstwy zarządzania i większą interakcję między pracownikami.

Dyrektor operacyjny będzie również potrzebował umiejętności miękkich na swoim stanowisku.Miękkie umiejętności w biznesie to wartości niematerialne, które jednostka wnosi do pracy, takie jak cechy osobowości, techniki komunikacyjne, nawyki osobiste i inne unikalne cechy, które jednostka wnosi do pracy.Posiadanie umiejętności tego rodzaju pomaga dyrektorom operacyjnym negocjować z innymi firmami i rozwiązywać konflikty, które są dość powszechne w większych organizacjach.Chociaż edukacja i doświadczenie są z pewnością ważne, stanowisko zarządzania wyższego poziomu wymaga od osób fizycznych w celu wprowadzenia do tabeli w celu rozwinięcia misji, wizji lub wartości firmy w środowisku biznesowym.