Co to jest scenariusz podstawowy?
Podstawowy scenariusz odnosi się do zestawu podstawowych założeń, które powinny skutkować najbardziej realistycznym wynikiem serii wydarzeń.Umożliwia analitykowi konstruowanie wariantów poprzez zmianę zmiennych kluczowych w celu określenia odchylenia między wynikiem wariantu a wynikiem scenariusza podstawowego.Ten rodzaj procesu opracowywania scenariuszy jest narzędziem decyzyjnym, które jest wykorzystywane w planowaniu biznesowym, prognozowaniu rynku oraz w innych rodzajach sytuacji, w których należy podjąć poważną decyzję strategiczną.
W biznesie praktycznie niemożliwe jest pewność, co na pewno jest pewne, co jest pewne, cowydarzy się w przyszłości.Kierownictwo musi podejmować decyzje w oparciu o informacje, które mają w ręku i ich profesjonalne opinie na temat tego, co najprawdopodobniej wydarzy się w przyszłości.Proces decydowania o przebiegu działań, który będzie miał przyszły wynik, obejmuje wkład różnych osób, które muszą zostać zwagowane i zsyntetyzowane w celu ustalenia kursu, który zyskałby z największym sukcesem.
Wkład, który dotyczy procesu decyzyjnego, obejmuje szacunkii założenia.Jeśli na przykład decyzja o poziomach produkcji zależy od przyszłej ceny ropy, jedynym sposobem na uwzględnienie tych informacji w analizie jest przyjrzenie się historycznej cenie ropy i oszacowanie przyszłych cen w oparciu o pewne założenia rynkowe.Nie ma wiarygodnego sposobu na pewność, ile ropy będzie kosztować za 24 miesiące, więc każde zmiany produkcji wprowadzane teraz przez firmę oparte na tej zmiennej mają pewien stopień ryzyka.
Kierownictwo korzystają z scenariuszy podstawowego, aby działać przez możliweWyniki zmian w kluczowych zmiennych.Podstawowym scenariuszem jest najbardziej prawdopodobny wynik analityka, oparty na historii i wiedzy;Obejmuje to szacunki i założenia, ale dane wejściowe są dodawane do scenariusza na ich najbardziej prawdopodobnych poziomach.Po ustaleniu scenariusza podstawowego analitycy konstruują scenariusze wariantu, które badają możliwe wyniki, jeśli zmieniają się kluczowe zmienne.
Ten rodzaj analizy umożliwia dyrektorom biznesowym przygotowanie się do najlepszych i najgorszych scenariuszy.Żaden biznes nie chce być złapany na płasko, jeśli rynek się nagle się zmieni lub krytyczny wkład staje się niedostępny od zwykłego dostawcy.Planowanie scenariuszy zapewnia elastyczność firm.Ten rodzaj procesu decyzyjnego pozwala kierownictwu tworzyć plany tworzenia kopii zapasowych, więc firma wie, co zrobić, jeśli się zmieni.
Jednym z najczęstszych zastosowań bazowych planowania scenariuszy jest to, że nowi właściciele firm tworzą biznesplan w poszukiwaniu finansowania startup.Inwestorzy zazwyczaj oczekują, że właściciel przedstawi sprawozdania finansowe, które odzwierciedlają najbardziej prawdopodobny scenariusz finansowy dla firmy w ciągu pierwszych kilku lat oraz przedstawić najgorsze i najlepsze scenariusze, które odzwierciedlają zmiany podstawowych założeń właścicieli.Ci inwestorzy zazwyczaj chcą wiedzieć, że właściciel ma plan, jeśli coś znaczące się zmienia.