Co to jest dyrektor kapitału ludzkiego?

Pracownicy są czasami nazywani kapitałem ludzkim, ponieważ podobnie jak inne aktywa, pracownicy są uważani za aktywa generujące dochody.Dyrektor kapitału ludzkiego jest odpowiedzialny za rekrutację, szkolenie i zarządzanie pracownikami.W wielu przypadkach obowiązki pracy dyrektora kapitału ludzkiego pokrywają się z obowiązkami personelu zasobów ludzkich (HR).Pomimo pewnych oczywistych podobieństw, personel HR zajmuje się głównie stosunkami pracowników, podczas gdy dyrektor kapitału ludzkiego zajmuje się maksymalizacją zwrotu firm z inwestycji w swoją siłę roboczą.

Dyrektor kapitału ludzkiego opracowuje model kadry dla firmy lub organizacji.Dyrektorzy dokładnie przeglądają wydatki departamentalne i procesy produkcyjne przed podjęciem decyzji, ile kapitału ludzkiego przydziela się do każdego oddziału firmy.Oprócz alokacji pracowników, dyrektor musi również zdecydować, ile pieniędzy na przydzielenie każdego działu na pokrycie wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych.Dyrektor może zdecydować się na przydzielenie większości zasobów firmy na najważniejsze podziały firmy.Gdy pracownicy oddzielnych działów wykonują niektóre z tych samych rodzajów funkcji, dyrektor może zdecydować się na przypisanie wszystkich tych obowiązków do jednego z działów, aby siła robocza w innym dziale mogła zostać zmniejszona.Ponadto lokalne przepisy prawne, podatki i wydatki na media mogą oznaczać, że firma jest bardziej opłacalna, aby zatrudnić dużą liczbę pracowników w jednym regionie niż w innym obszarze, w którym koszty operacyjne są wyższe.Dyrektor musi upewnić się, że można znaleźć odpowiednio wykwalifikowanych kandydatów do obsadzania stanowisk pracy przed przeniesieniem operacji z jednego obszaru do innego regionu.

Z biegiem czasu potrzeby biznesowe i postęp technologiczny oznaczają, że obowiązki zawodowe przez większość pracowników są przedmiotem przedmiotuzmienić.Dyrektor musi współpracować z menedżerami departamentów, aby zapewnić, że opisy stanowisk wolnych stanowisk dokładnie odzwierciedlają charakter pracy.Firmy marnują czas i pieniądze, jeśli opisy stanowiska zawierają niedokładne informacje, ponieważ duża liczba źle wykwalifikowanych kandydatów może zostać przesłuchiwana w przypadku tych miejsc pracy.Ponadto postęp technologiczny sprawiają, że określone rodzaje stanowisk przestarzałe, aby dyrektor musi upewnić się, że firma skorzystała z tych postępów i obniży koszty kapitału ludzkiego.

Dyrektor kapitału ludzkiego musi dokonać ustaleń dla nowych pracowników i istniejących pracowników, aby otrzymać wszelkie niezbędneSzkolenie i instruktaż w miejscu pracy.Dyrektorzy muszą zdecydować, czy zatrudnienie i szkolenie pracowników jest bardziej opłacalne, a nie zatrudnienie już doświadczonego personelu.Ponadto dyrektor musi zdecydować, czy zatrudnienie wewnętrznych trenerów jest bardziej opłacalne, a nie zawieranie kontraktów niezależnych wykonawców w celu prowadzenia seminariów szkoleniowych pracowników.

Przez większość czasu dyrektorzy kapitału ludzkiego mają studia licencjackie z administracji biznesowej lub powiązanepole.Niektóre firmy wymagają od dyrektorów uzyskania zaawansowanego stopnia zarządzania zasobami ludzkimi lub działalności gospodarczej.Zazwyczaj większość dyrektorów pracuje w HR lub zarządzaniu przez kilka lat przed przejściem na stanowisko dyrektora.