Co to jest konsulting zasobów ludzkich?

Doradztwo w zakresie zasobów ludzkich obejmuje doradzanie organizacjom, jak w pełni wykorzystać kapitał ludzki.Termin „kapitał ludzki” odnosi się do korzyści ekonomicznych, które pracownicy wnoszą do firmy z powodu szkolenia, doświadczenia i umiejętności, które posiadają.Większość firm szuka usług firmy konsultingowej ds. Zasobów ludzkich, aby pomóc im w realizacji konkurencyjnych korzyści poprzez ulepszanie kapitału ludzkiego i zwiększając skuteczność procesów zasobów ludzkich.

W zależności od konkretnych potrzeb firmy konsultant HR może pomóc w przyciąganiu utalentowanych osób, opracowywaniu systemów zarządzania obecnymi pracownikami i nagradzaniem oraz oceny zadowolenia pracowników.Może także pomóc firmom w wybieraniu opłacalnych planów opieki zdrowotnej i programów świadczeń oraz może udzielać porad, jak zarządzać pracownikami w sytuacji fuzji i przejęcia.Ponadto konsultanci mogą ocenić, które funkcje biznesowe powinny pozostać wewnętrznie, a które funkcje biznesowe mogą być skutecznie zlecane na zewnątrz.

Firmy konsultingowe zasobów ludzkich zatrudniają osoby z różnymi środowiskami i doświadczeniem.Pozycje podstawowe w terenie zasadniczo obejmują pracę jako analityk.Ten rodzaj pozycji zazwyczaj wymaga stopnia licencjackiego na podobnie jak statystyki, zarządzanie ryzykiem, biznes lub finanse.Osoby poszukujące bardziej zaawansowanego stanowiska, takie jak stanowisko konsultingowe, powinny również mieć wcześniejsze doświadczenie w pracy w zasobach ludzkich lub w dziedzinie doradztwa.Zaawansowane stopnie są również korzystne, a firmy częściej zatrudniają osoby, które mają tytuł magistra administracji biznesowej (MBA) lub powiązanej dziedzinie.

Przed zaangażowaniem konsultanta ds. Zasobów ludzkich organizacja może chcieć dokładnie rozważyć problem.Organizacja powinna zdefiniować zakres projektu, z którym szukają pomocy, opracować harmonogram ukończenia, zbadać dostępnych konsultantów, aby znaleźć najlepsze dopasowanie do projektu, i rozważyć wszelką długoterminową pomoc, jakiej może potrzebować organizacja.Kroki te mogą sprawić, że proces konsultacyjny jest bardziej wydajny i skuteczny.

Przed poszukiwaniem firmy konsultingowej ds. Zasobów ludzkich firmy powinny najpierw zdefiniować zakres danego projektu.Różne firmy konsultingowe dotyczące zasobów ludzkich mają różne obszary wiedzy specjalistycznej, dlatego ważne jest, aby zawęzić cel przed poszukiwaniem ofert od firm.Posiadanie jasno określonego celu może również pomóc zapobiec przekroczeniu kosztów.

Organizacja powinna stworzyć harmonogram ukończenia projektu.Po wybraniu firmy firmy mogą współpracować z firmą, aby bardziej szczegółowo opracować terminy kamieni milowych, które należy osiągnąć podczas trwania projektu.Firma powinna zadbać o zbudowanie miejsca opóźnienia w harmonogramach, w przypadku, gdy nastąpi coś nieoczekiwanego.

Firma powinna uzyskać kilka ofert od różnych konsultantów ds. Zasobów ludzkich i firm konsultingowych.Podczas tego procesu firmy powinny poprosić i sprawdzić odniesienia konsultantów oraz sprawdzić, czy pracowali nad projektami podobnymi do tego.Ponadto firma powinna upewnić się, że będzie miała okazję przeprowadzić wywiad z osobą, która będzie jej przydzielonym konsultantem.

Wiele firm konsultingowych ds. Zasobów ludzkich opracowało zastrzeżone narzędzia oprogramowania i wsparcia.Mogą one pomóc firmom w długoterminowym zarządzaniu funkcjami zasobów ludzkich.Firmy powinny kształcić się na temat tego, jakie rodzaje narzędzi są dostępne i jak te narzędzia mogą ulepszyć ich działalność w zakresie zasobów ludzkich.